“
¿Está lista tu estrategia de L&D para el éxito a largo plazo?
Si fuiste uno de los pocos que vio en el futuro y predijo que la pantalla táctil de Apple superaría al infalible Blackberry, o que el trabajo remoto sería más que una fase de dos semanas, es posible que estés en el grupo de organizaciones que han reconocido la magnitud de las estrategias de L&D enfocadas en el futuro y han logrado mantenerse a la vanguardia. Si estás listo para un desafío, aquí tienes algunas formas prácticas en las que puedes ajustar tus estelares estrategias de L&D enfocadas en el futuro y destacarte en tecnología, compromiso y prioridades de la Generación Z.
3 Pilares de las Estrategias de L&D Enfocadas en el Futuro
Prioridades de la Generación Z
Modela la mentalidad.
¡Has establecido una cultura de aprendizaje continuo, felicidades! Ahora es el momento de aprovechar esta base para fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo a nivel individual de los empleados. ¿Cómo? Se reduce a la regla ancestral de hacer lo que ves, no lo que oyes. Cuando los líderes modelan el comportamiento al participar activamente en actividades de aprendizaje, compartir sus ideas y fomentar discusiones abiertas sobre fracasos y lecciones aprendidas, deja una poderosa impresión sobre cómo se valora el aprendizaje continuo en todos los niveles como algo más que una política.
Ofrece formación en DEI que perdure.
Este es un pilar importante cuando se trata de las prioridades de la Generación Z, por lo que querrás que tu formación en DEI esté a la altura. Esto puede ser un desafío, especialmente si los aprendices sienten que solo están allí para marcar una casilla, si el contenido se siente desconectado de su experiencia de vida, o si el programa intenta abarcar demasiados temas sin proporcionar pasos siguientes accionables. Estos problemas a menudo conducen a un sentido de abrumamiento e impotencia, ya que los empleados sienten que se les pide resolver un problema que es demasiado grande y complejo para abordar.
Desmonta la jerarquía.
Necesitan haber gerentes y jefes y supervisores, lo sabemos. Se trata más de desmantelar la jerarquía de oportunidades y llevar el talento y el desarrollo de liderazgo al nivel del suelo. Un buen lugar para empezar es invirtiendo en herramientas integrales de evaluación de talento que van más allá de evaluar a los empleados basándose en sus roles actuales. Estas herramientas pueden ayudar a identificar habilidades ocultas y áreas potenciales de desarrollo que no son inmediatamente evidentes a través de evaluaciones regulares del desempeño laboral. Al comprender las capacidades más amplias de tus aprendices, puedes adaptar programas de liderazgo que estén más en sintonía con el fomento de la amplia gama de habilidades y talentos que a menudo permanecen sin explotar.
Compromiso
Empodera a tus empleados.
Crear una cultura de aprendizaje continuo es fundamental para la ecuación del empoderamiento. Más que simplemente proporcionar acceso a recursos de aprendizaje, esto implica fomentar activamente la exploración, la curiosidad y la búsqueda de crecimiento personal y profesional al reconocer y recompensar los logros de aprendizaje, dedicar tiempo específico para actividades de aprendizaje e integrar objetivos de aprendizaje en los objetivos más amplios de la organización. Este enfoque ayudará a que tus empleados vean el aprendizaje no como un extra opcional, sino como una parte integral de su trabajo.
Comunica los beneficios que importan.
Más que cómo las oportunidades de formación y desarrollo aumentarán la experiencia o la productividad, más que cómo proporcionarán una seguridad laboral adicional o brindarán oportunidades de movilidad interna, la fuerza laboral actual quiere escuchar que las oportunidades de formación y desarrollo que se les están brindando están adaptadas a sus intereses personales y les ayudarán a hacer progresos tangibles hacia sus metas profesionales. Comprende las motivaciones de tus aprendices y asegúrate de que la forma en que hablas sobre los beneficios de la formación sea clara y específica.
Adapta, actualiza y repite.
Tus aprendices y sus objetivos, junto con tu organización y sus objetivos, cambiarán y evolucionarán con el tiempo. Eso es una señal de un ecosistema saludable, y tu estrategia de L&D debería hacer lo mismo. Tener arcos de aprendizaje en su lugar es una excelente manera de mantener a tus aprendices comprometidos y motivados. Pero actualizar y adaptar esos arcos de aprendizaje en respuesta a evaluaciones y comentarios es aún mejor.
Tecnología
Invierte en plataformas de aprendizaje colaborativo y social.
Considera invertir en plataformas de aprendizaje social que faciliten discusiones, aprendizaje entre pares y proyectos colaborativos como una forma de no solo apoyar el desarrollo de habilidades técnicas, sino también fomentar habilidades blandas como la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. Estos entornos de aprendizaje social reflejan la naturaleza interconectada del lugar de trabajo moderno, preparando a tus empleados para proyectos basados en equipos y roles de liderazgo.
Asegura habilidades futuras con Realidad Virtual (VR) y Realidad Aumentada (AR)
Al integrar herramientas de vanguardia como VR y AR en tu estrategia de L&D, puedes simular escenarios del mundo real y tareas complejas, brindando formación inmersiva y práctica sin los riesgos o costos asociados. VR y AR son particularmente efectivos para la formación técnica, el desarrollo de habilidades blandas y la conciencia situacional, y ofrecen las técnicas más avanzadas para equipar a tus empleados con la confianza y habilidades para navegar por futuros avances tecnológicos.
Aprovecha la inteligencia artificial para análisis de datos
Los algoritmos de IA pueden filtrar grandes cantidades de datos para identificar tendencias, brechas en habilidades y áreas de mejora. Esta información puede guiar el desarrollo de programas de formación específicos, asignar recursos de manera más efectiva y medir el impacto de tus iniciativas de L&D en los resultados comerciales. Al tomar decisiones basadas en datos, puedes asegurarte de que tus esfuerzos de L&D estén alineados con los objetivos comerciales estratégicos, maximizando así el retorno de la inversión.
Nota del Editor: Consulta nuestro directorio para encontrar, elegir y comparar el Software de Compromiso de Empleados Top de la Industria del eLearning.
“