One way to showcase your company culture is to have current employees share their experiences and stories during the onboarding process. This helps new hires understand what it’s really like to work at your company and can help them feel more connected and engaged from the start.
Incorporating team-building activities or social events into your onboarding training can also help new hires feel like they are part of the team and can help them build relationships with their colleagues. These activities can help foster a positive company culture and create a sense of belonging for new employees.
5. Lack of Onboarding Training Evaluation
One of the biggest mistakes companies make with onboarding training is failing to evaluate its effectiveness. Without evaluation, you won’t know if your training is actually helping new hires succeed in their roles or if there are areas that need improvement.
Implementing evaluations throughout the onboarding process can help you gather feedback from new hires and identify any areas where the training may be falling short. This feedback can help you make adjustments to your training program and ensure that new hires are getting the information and support they need to succeed.
Consider using surveys, quizzes, or assessments to gather feedback from new hires about their onboarding experience. You can also track key metrics such as time to productivity, retention rates, and employee satisfaction to measure the success of your onboarding training program.
By avoiding these common pitfalls and designing a comprehensive onboarding training program, you can set your new hires up for success from day one. Remember, effective onboarding training is essential for employee retention and engagement, so it’s worth investing the time and resources to get it right.
Este contenido también debería estar disponible en su manual en línea, donde los empleados pueden acceder a él siempre que lo necesiten.
Una vez que haya cubierto los principales aspectos de la cultura, profundice y hable sobre las personas que hacen posible su cultura: los empleados de recursos humanos, los que participan en cualquier iniciativa de diversidad, equidad e inclusión (DEI), etc. Asegúrese de compartir la información de contacto de cada uno de estos empleados, brindando a sus nuevos empleados los recursos necesarios para comunicarse con cualquier pregunta que puedan no sentirse cómodos haciéndola en ese momento.
Después de cubrir los aspectos esenciales, como las políticas y su declaración de misión, tómese un tiempo para mostrar su cultura en acción. Comparta fotos de salidas de empresa, eventos que organiza su empresa y más. Esto muestra a los empleados que su empresa no solo predica la cultura, sino que la encarna.
5. No recopilar comentarios después de la integración
Su proceso de integración de empleados solo puede mejorar si sabe qué está fallando. Recopilar comentarios de los nuevos empleados es una forma esencial de medir la participación de los empleados y averiguar dónde puede mejorar la capacitación de integración.
Realice una encuesta a los empleados una vez que completen la fase de integración para ver si su capacitación cumple con el objetivo. Puede hacer cualquier pregunta que desee, pero hay varias que debe incluir obligatoriamente:
¿Cómo fue la experiencia general de capacitación de integración?
¿Hubo módulos o temas más útiles que otros?
¿Qué desafíos enfrentó durante la integración?
¿Hay secciones o temas que cree que podrían eliminarse? ¿Y alguno que debería agregarse?
En 360Learning, encuestamos a nuestros nuevos empleados una vez que completan la formación de integración para obtener comentarios en tiempo real.
Tome en cuenta los comentarios e implemente cambios cuando sea posible. Compare sus comentarios con los de la última grupo para ver si tiene problemas recurrentes o si las cosas están mejorando.
Colabore y Cree la Mejor Formación de Integración
La colaboración en todo su equipo le permite crear la formación de integración más relevante y adecuada posible. Acepte el aprendizaje colaborativo e incluya a todos los que pueda en la discusión. Aquellos que han trabajado en los roles para los que está integrando aportarán información única. De esa manera, obtiene la imagen completa de su formación de integración y crea algo realmente útil.
Los expertos afirman que el 20% de la rotación de personal ocurre en los primeros 45 días, [3] pero eso no tiene por qué ser el caso para usted. Déle a su programa de integración de nuevos empleados una ventaja con nuestro manual gratuito.
Referencias:
[1] Estas 10+ estadísticas de integración revelan lo que realmente quieren los nuevos empleados en 2023
[2] Informe sobre retención de empleados
[3] Reducción de la rotación de nuevos empleados entre adultos emergentes
Recursos adicionales:
360Learning
360Learning es la plataforma de aprendizaje impulsada por el aprendizaje colaborativo. Capacítese desde adentro para acelerar la movilidad interna y ofrecer capacitación relevante a escala con nuestra herramienta de autoría galardonada y fácil de usar.
Publicado originalmente en 360learning.com.