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Tendencias de Recursos Humanos que Necesitas para Futurizar tu Negocio
Hoy en día, los Recursos Humanos (RRHH) no se trata solo de gestionar procesos relacionados con los empleados. En cada empresa, el departamento de RRHH está en el centro de todos los cambios en el lugar de trabajo debido a la tecnología en constante evolución y los eventos globales que dan forma a la forma en que trabajamos. Desde herramientas de reclutamiento impulsadas por inteligencia artificial hasta chatbots que manejan problemas de empleados, existen muchas tendencias de RRHH que impactan la forma en que opera el departamento de RRHH. No solo se trata de tecnología. La fuerza laboral en sí también está evolucionando. Con equipos multigeneracionales, arreglos laborales flexibles y el horario de 9 a 5 quedando obsoleto, parece que los profesionales de RRHH tienen que trabajar aún más para garantizar un entorno de trabajo de apoyo, positivo e inclusivo. Además, los eventos globales también juegan un papel en cambiar las necesidades de la fuerza laboral. Por ejemplo, la pandemia de COVID-19 creó nuevas tendencias, como el trabajo remoto, y obligó a los trabajadores de RRHH a nivel mundial a mantener viva la cultura de la empresa en un entorno virtual.
¿Por qué los profesionales de RRHH deben estar atentos a las nuevas tendencias? Porque en medio de esos cambios, mantenerse actualizado es importante. Las empresas que prosperan son aquellas que pueden anticipar el cambio y adaptarse más rápido que sus competidores. Y los RRHH son responsables de esto. Entonces, exploremos 7 tendencias de RRHH que no puedes permitirte perder si quieres que tu empresa sea competitiva y exitosa.
7 Tendencias de RRHH a Observar
1. Bienestar y Salud Mental
El bienestar de los empleados y la salud mental han estado en la mente de las personas durante bastante tiempo, especialmente después de que la pandemia global afectara la salud mental de todos. Las empresas ya no consideran las fiestas y las horas felices como cuidado del bienestar de su fuerza laboral, y han comenzado a tomar enfoques más activos. Por ejemplo, puedes animar a tus empleados a tomar días libres por motivos de salud mental, que son tan importantes como los días de vacaciones. Además, puedes implementar arreglos laborales más flexibles y programas de bienestar, y tener a un terapeuta certificado en tu equipo para apoyar a tu personal. Priorizar el bienestar no solo es bueno para los empleados, también es bueno para tu negocio. Los empleados felices se quedan por más tiempo, trabajan más duro y realmente disfrutan lo que hacen. Entonces, cuando inviertes en la salud mental de tus empleados, puedes ver un aumento en la satisfacción, mejores tasas de retención y mayor productividad.
2. Diversidad, Equidad e Inclusión
La diversidad, equidad e inclusión (DEI) están en el centro de cada lugar de trabajo moderno y próspero. En primer lugar, tu empresa debe comenzar a considerar prácticas de contratación inclusivas, donde los candidatos de diversos orígenes no solo sean bienvenidos, sino buscados activamente. Y no olvidemos el entrenamiento sobre sesgos inconscientes, donde todos en la empresa, incluido el CEO, reciben capacitación para olvidar los estereotipos y utilizar un lenguaje más inclusivo. Lo que es realmente popular en las tendencias de RRHH en ese ámbito son los grupos de afinidad. Estos consisten en empleados que comparten los mismos intereses, antecedentes o propósitos. Los grupos de afinidad funcionan como un espacio seguro para empleados diversos y pueden generar un cambio real al influir en las políticas de la empresa, sugerir mejoras y tomar medidas contra posibles prejuicios o injusticias.
3. Tecnología de RRHH e Inteligencia Artificial
Hablemos de la tecnología de RRHH y la inteligencia artificial. Han cambiado la forma en que trabajan los departamentos de RRHH al manejar tareas manuales y repetitivas. Por ejemplo, las herramientas de reclutamiento impulsadas por inteligencia artificial pueden filtrar montones de aplicaciones en segundos, seleccionando las mejores. Mientras tanto, la analítica de empleados ayuda a los profesionales de RRHH a tomar decisiones basadas en datos. Aunque esto es genial para liberar tiempo de las manos de los profesionales de RRHH, también conlleva riesgos. Los empleados pueden preocuparse por que la alta dirección los esté monitoreando o que sus datos se filtren. En ese caso, debes tener cuidado con cómo te acercas y comunicas las herramientas de RRHH a tu fuerza laboral, así como priorizar la transparencia.
4. Beneficios Creativos
La fuerza laboral de hoy en día quiere beneficios significativos que realmente marquen la diferencia en sus vidas. Desde subsidios de vivienda hasta programas de bienestar financiero, los beneficios creativos son una de las tendencias de RRHH más importantes. Por ejemplo, en ciudades donde los precios de alquiler son altos, las empresas que ofrecen un poco de ayuda con el alquiler realmente marcan la diferencia. Luego, están los beneficios para cuidadores, que reconocen que los empleados tienen otros roles fuera del trabajo, ya que son hijos, padres o parejas de alguien. Ofrecer apoyo para el cuidado de personas mayores, el cuidado de niños o incluso el cuidado de mascotas es muy apreciado y genera una fuerza laboral leal. Y no olvidemos los programas de bienestar financiero. Ayudar a tus empleados con préstamos estudiantiles, cuentas de ahorro o planes de jubilación les muestra que tu empresa se preocupa por su futuro, no solo por su desempeño y productividad.
5. Semanas Laborales Más Cortas
Muchos empleados sueñan con trabajar menos y tener más tiempo para vivir sus vidas mientras reciben el mismo salario. Esto sería una semana laboral más corta, y cada vez más empresas (e incluso países) han comenzado a adoptarla. La idea detrás de una semana laboral más corta es que los empleados son más productivos en cuatro días de lo que nunca fueron en cinco. Los estudios muestran que cuando los empleados saben que tienen un día libre adicional, trabajan más duro, se enfocan mejor y terminan realizando más tareas. Se trata de trabajar de manera más inteligente para terminar todo antes. Además, ¿quién no estaría más feliz con más tiempo para relajarse, dedicarse a sus pasatiempos o simplemente no hacer nada? Y los empleados felices significan una rotación más baja, menos días de enfermedad y un impulso en la creatividad y la productividad. Si más y más organizaciones se dan cuenta de que solo beneficia a todos, una semana laboral más corta podría convertirse en la norma.
6. Habilidades por Encima de Certificados
Hoy en día, las habilidades cuentan más que los títulos, especialmente con la amplia accesibilidad de la educación en línea. Los empleadores se han dado cuenta de que solo porque alguien pasó cuatro años en la universidad no significa necesariamente que pueda hacer el trabajo. En tecnología, por ejemplo, los boot camps de codificación han creado talento de primera en solo unos meses. Así que la mayoría de las veces, no se trata solo de conocer la teoría; se trata de saber cómo hacer una tarea de manera efectiva. En todas las industrias, los empleadores buscan candidatos que puedan mostrar habilidades del mundo real. Ya sea gestión de proyectos, marketing digital o incluso redacción creativa, si puedes hacerlo, no importa cuál sea tu título. La educación es todo, por supuesto, pero el cambio hacia valorar las habilidades por encima de los títulos muestra que un diploma no es suficiente para conseguir un trabajo.
7. Protección del Cambio Climático
Cuando se trata de protección del cambio climático, las empresas deben tomar medidas para proteger a su personal, así como al medio ambiente. La crisis climática es real, y los empleados pueden sentirlo. Con incendios forestales, huracanes y temperaturas extremadamente altas o bajas, es crucial que las empresas sean proactivas. Esto incluye desarrollar planes de evacuación, implementar opciones de trabajo remoto durante el clima extremo y garantizar que los lugares de trabajo sean resistentes a cualquier desafío natural que se les presente. Ahora, si alguien se enfrenta a un desastre climático, necesitará apoyo. La asistencia para la reubicación, los fondos de ayuda en casos de desastre, los días libres pagados y otras formas de ayuda muestran a los empleados que te preocupas por su bienestar. La salud mental también es importante. Muchas personas se preocupan por incendios forestales, huracanes o tormentas. Los servicios de asesoramiento, talleres de gestión del estrés y la compasión ayudan mucho a que tu equipo se mantenga tranquilo durante tiempos difíciles.
Conclusión
El lugar de trabajo está evolucionando rápidamente, y si no te mantienes al día, puede tener un impacto negativo en tu empresa. No es suficiente simplemente conocer las tendencias de RRHH mencionadas anteriormente; debes ser competitivo. Tu empresa debe ser ágil e innovadora, adaptando constantemente sus prácticas y dejando atrás las obsoletas. El lugar de trabajo futuro requiere que abraces el cambio y lideres a tu equipo con la confianza que obtendrás al mantenerte a la vanguardia y seguir las tendencias mencionadas anteriormente.
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