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El primer ministro del Reino Unido, Sir Keir Starmer, durante su discurso y conferencia de prensa en el Jardín de las Rosas en la 10 Downing Street el 27 de agosto de 2024 en Londres, Inglaterra.
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LONDRES – El primer ministro del Reino Unido, Keir Starmer, dijo el martes a la nación que el próximo presupuesto de octubre sería “doloroso”, ya que allana el camino para recortes de gastos para abordar lo que el gobierno dice que es un déficit de financiamiento de £ 22 mil millones ($29 mil millones).
“No tenemos otra opción dada la situación en la que nos encontramos”, dijo Starmer en un discurso en los jardines de la 10 Downing Street, la residencia del primer ministro.
“Aquellos con los hombros más anchos deberían llevar una carga más pesada, por eso estamos tomando medidas enérgicas contra los no domiciliados”, agregó, refiriéndose a los residentes del Reino Unido cuyo domicilio está fuera del país con fines fiscales.
“Aquellos que causaron el desastre deben hacer su parte para limpiarlo, por eso estamos fortaleciendo los poderes del regulador del agua y respaldando duras multas a las empresas de agua que han permitido que las aguas residuales inunden nuestros ríos, lagos y mares”, dijo Starmer. “Pero al igual que cuando respondí a los disturbios, también tendré que recurrir al país y pedirles mucho a ustedes, aceptar el dolor a corto plazo por el bien a largo plazo, el difícil compromiso por la solución genuina.”
El partido Laborista de Starmer llegó al poder a principios de julio tras una victoria electoral abrumadora. El parlamento del Reino Unido está de vacaciones de verano entre el 30 de julio y el 2 de septiembre, aunque el nuevo gobierno ha estado navegando por desafíos que incluyen una serie de disturbios en todo el país que involucran a grupos de extrema derecha y una crisis de capacidad en el sistema penitenciario.
Mientras tanto, la administración laborista ha sido beneficiada por la caída continua de la inflación, que ronda el 2%, desde el inicio de los recortes de tasas de interés por parte del Banco de Inglaterra, políticamente independiente, y por el retorno económico al crecimiento durante los últimos dos trimestres consecutivos.
En su manifiesto electoral, el Partido Laborista dijo que recaudaría £ 7.35 mil millones ($9.71 mil millones) para 2028-29 para financiar servicios públicos a través de medidas que incluyen el cierre de lagunas fiscales para individuos no domiciliados, eliminación de exenciones fiscales para escuelas independientes, cierre de lo que se ha descrito como una “laguna fiscal” para inversores de capital privado e introducción de un “impuesto extraordinario temporal” a las empresas de petróleo y gas.
Starmer y la Ministra de Finanzas Rachel Reeves han afirmado repetidamente que priorizarán el crecimiento económico y la responsabilidad fiscal en la formulación de sus políticas.
En su discurso del martes, Starmer dijo que las finanzas públicas del Reino Unido eran “peores de lo que jamás imaginamos” y acusó al gobierno anterior de enmascarar un “agujero negro” de £ 22 mil millones.
Labour anunció la cifra de déficit a fines de julio y lo atribuyó a un exceso de gasto y una mala presupuestación por parte del gobierno conservador anterior.
El ex Ministro de Finanzas Jeremy Hunt escribió en julio a Simon Case, jefe del servicio civil británico, calificando las afirmaciones de Labour sobre las finanzas públicas de “profundamente preocupantes”.
Hunt dijo que el supuesto vacío de £ 22 mil millones difería de las “principales estimaciones” de gastos presentadas para su aprobación ante los Miembros del Parlamento el 17 de julio. Añadió que la disparidad en las cifras podría poner en entredicho la neutralidad política del servicio civil, ya que las estimaciones son aprobadas por sus altos funcionarios.
El Instituto de Estudios Fiscales, un grupo de investigación independiente, ha argumentado anteriormente que Labour era consciente de la “gran línea” del tamaño del déficit y no fue sincero durante la campaña electoral sobre los recortes y aumentos de impuestos que serían necesarios para mantener los servicios públicos.
“El crecimiento, y francamente, con eso me refiero a la creación de riqueza, es la prioridad número uno de este gobierno laborista”, dijo Starmer el martes.
Starmer dijo que no quería tomar el camino de someter a prueba de medios el Pago de Combustible de Invierno, un pago para pensionistas, en una medida que ha sido controvertida incluso dentro de su propio partido, pero agregó que vendrían más decisiones “difíciles”.
Starmer dijo que los impuestos no aumentarían para “las personas que trabajan” en el presupuesto de octubre, aunque no proporcionó detalles adicionales. Labour ha prometido anteriormente no aumentar el impuesto sobre el valor añadido, la seguridad social – un impuesto general – o el impuesto sobre la renta.
El discurso fue criticado por políticos de otros partidos.
“Keir Starmer dice que recortar el pago de combustible de invierno es una elección que tuvo que hacer. Pero cuando se le preguntó sobre un impuesto a la riqueza, Rachel Reeves dijo que sus compromisos de gasto no requerían inversión adicional. Así que sus decisiones difíciles son no gravar la riqueza de los multimillonarios”, dijo Zack Polanski, líder adjunto del Partido Verde, en la red social X.
La política conservadora Kemi Badenoch, una de las favoritas para reemplazar a Rishi Sunak como líder del partido, dijo que el discurso mostraba que Starmer “hizo campaña con promesas que no podía cumplir y ahora está siendo descubierto”, según BBC News.
Por su parte, el líder de los Demócratas Liberales, Ed Davey, afirmó que los Conservadores dejaron un “legado tóxico” que requería “acciones audaces y ambiciosas por parte del gobierno para solucionarlo”.
CNBC se puso en contacto con los Conservadores para obtener comentarios.
Los mercados financieros y los inversores siguen esperando anuncios concretos del gobierno, dijo David Denton, consultor técnico de la firma de gestión de inversiones Quilter Cheviot, en una nota.
“Durante la campaña electoral de Labour, el partido hizo hincapié en los diversos impuestos que no buscaría aumentar, como el Impuesto Nacional de Seguros, el IVA y el impuesto sobre la renta. Por lo tanto, un aumento en el Impuesto de Ganas de Capital (CGT) parece plausible”, dijo Denton. “Una alineación con las tasas de impuesto sobre la renta o incluso un aumento mínimo podría afectar el comportamiento de los inversores.”
Agregó: “Otro problema potencial es que a menos que se anuncien medidas contra el acaparamiento, podríamos ver un aumento en la oferta de propiedades en el mercado a medida que los propietarios se apresuran a vender propiedades de inversión antes de que entre en vigencia la nueva legislación”.
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