Bill Gates explica las claves de su éxito al hacer crecer Microsoft.

El cofundador de Microsoft, Bill Gates, miraba tanto el panorama general como el detalle mientras hacía crecer su empresa de software en los primeros años.

En una entrevista con CNBC Make It publicada el miércoles, el multimillonario tecnológico reveló que su definición de éxito incluía su software y su impacto global.

“En ese entonces, era simplemente: ¿Es mi código realmente bueno? ¿Funciona? ¿Y puede esta empresa mostrar al mundo que estas microcomputadoras son importantes?” dijo Gates.

Su visión también hablaba de su evangelismo sobre el potencial de las computadoras personales para transformar los negocios y la sociedad. Mientras que el impacto de la PC es claro ahora, no era obvio para todos hace cuatro décadas, incluso para algunos de los primeros innovadores.

En 1981, IBM lanzó su PC y estimó famosamente que solo vendería 241,683 unidades en un período de cinco años. En cambio, vendió alrededor de 3 millones en ese tiempo y cientos de millones en una década.

Por supuesto, todas esas PC necesitaban software, y ahí es donde Gates vio una oportunidad, aplicando una determinación implacable a ello.

“Era la magia del software”, le dijo a CNBC. “Y estaba dispuesto a enfocar mi vida, en mis 20 años, solo en el software, solo en un trabajo.”

De hecho, él y el cofundador de Microsoft, Paul Allen, tenían la visión de poner una PC en cada escritorio y en cada hogar, “lo cual suena aburrido hoy, pero en ese entonces [era] completamente loco”, agregó Gates.

Al mirar hacia atrás en esos primeros años, caracterizó su visión del éxito como “muy centrada en Microsoft”, describiendo su vida durante sus 20 años como “todo Microsoft, todo el tiempo”.

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Gates dejó el cargo de CEO en 2000, renunció a sus responsabilidades diarias en 2008, abandonó su cargo de presidente en 2014 y dejó la junta directiva en 2020. Ahora centrado en su filantropía, dijo que su definición de éxito ha evolucionado e incluye “añadir valor neto” al mundo y empoderar a otras personas.

En un discurso de graduación a la clase de graduados de la Universidad del Norte de Arizona en 2023, expresó cierto arrepentimiento por su enfoque en el trabajo en los primeros años de Microsoft, cuando dijo que no creía en los fines de semana o vacaciones y presionaba a otros para que trabajaran largas horas.

“A medida que envejecí, y especialmente una vez que me convertí en padre, me di cuenta de que tanto en términos de hacer tu mejor trabajo como de tener una gran vida, esa intensidad no siempre era apropiada”, dijo. “No esperes tanto como yo para aprender esta lección.”

Pero aún planea mantenerse ocupado, diciéndole a CNBC anteriormente que tiene la intención de seguir trabajando durante al menos otras dos décadas si su salud lo permite, siguiendo los pasos del CEO de Berkshire Hathaway, Warren Buffett. Eso se debe a que la jubilación “suena terrible” para Gates.