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Abriendo El Camino Para Una Selección Inclusiva En El Mundo Empresarial
En los últimos años, los líderes han llegado a darse cuenta de lo significativa que es la diversidad para un negocio. Contar con una fuerza laboral compuesta por personas de diversos orígenes y experiencias puede ser un activo para cualquier organización, aportando una riqueza de conocimientos, facilitando la resolución de problemas y fomentando la innovación. Diseñar un proceso de reclutamiento inclusivo debe ser una prioridad para las empresas que desean acceder a una fuerza laboral de este tipo y ayudar a que sus negocios estén preparados para el futuro. En este artículo, exploraremos 7 pasos que te ayudarán a diseñar un proceso de reclutamiento que haga que tu negocio sea accesible para todos.
7 Pasos Para Un Proceso De Reclutamiento Inclusivo
1. Define Tu Política DEI Y Establece Objetivos
Para empezar, es importante examinar la política de diversidad, equidad e inclusión (DEI) existente en tu organización. Esto sentará las bases para una comunicación efectiva y un ambiente laboral abierto que dará la bienvenida a personas diversas. Por lo tanto, comienza identificando las prácticas positivas que ya estás implementando y aquellas que faltan para transformar genuinamente la cultura corporativa. Estas prácticas pueden luego integrarse en el proceso de reclutamiento y permitirte alcanzar tus objetivos de diversidad. Hablando de objetivos, ¿qué tipo de empleados estás buscando atraer? ¿Quieres contratar más mujeres, personas con discapacidades o candidatos internacionales? Tu decisión afectará significativamente tus futuras elecciones de contratación.
2. Proporciona Capacitación
Este paso depende de los resultados de la evaluación interna que sugerimos anteriormente. Sin embargo, incluso si la DEI ya es una prioridad en tu organización, siempre hay algo nuevo por aprender. Por lo tanto, asegúrate de realizar sesiones de capacitación anuales sobre diversidad para recordar a los empleados más antiguos y educar a los nuevos sobre la conciencia de sesgos. Muchos de nosotros podemos tener prejuicios inconscientes que afectan la forma en que percibimos a nuestros colegas y tomamos decisiones de contratación. Sin embargo, a través de la capacitación en diversidad, podemos aprender a reconocerlos y superarlos, asegurando que todos los candidatos tengan oportunidades equitativas independientemente de su género, etnia, religión, discapacidad, y demás.
3. Elabora Anuncios De Trabajo Inclusivos
Una vez completados los dos primeros pasos, estás listo para entrar en los detalles de tu proceso de reclutamiento, comenzando por la descripción del puesto. Aunque muchas empresas no se dan cuenta, este es el punto donde cometen más errores en términos de inclusividad. Tu anuncio de trabajo moldeará la primera impresión de un candidato sobre tu negocio, por lo que el uso de un lenguaje inclusivo es imperativo para no impedir que un candidato calificado se postule. Por ejemplo, debes evitar el uso de palabras específicas de género como “hombre de negocios” o “vendedor”. A veces, incluso palabras como “fiero”, “agresivo” o “competitivo” pueden disuadir a las mujeres de postularse, ya que representan características asociadas históricamente con la masculinidad.
4. Haz Tus Anuncios Accesibles
Además de redactar descripciones de trabajo inclusivas, también debes asegurarte de que las personas puedan verlas. ¿Están solo en el sitio web de tu organización, o también las has publicado en sitios web de reclutamiento conocidos como LinkedIn? Considera publicar tus ofertas de trabajo en redes sociales y sitios de networking o organizar eventos abiertos. Tu candidato perfecto podría estar en cualquier lugar, por lo que si deseas lograr un proceso de reclutamiento inclusivo, tendrás que pensar de manera creativa. Finalmente, asegúrate de que todas tus plataformas cumplan con las pautas de accesibilidad para no excluir a personas con discapacidades. Esto no solo es una buena práctica, sino que también es excelente para la reputación de tu marca.
5. Haz Justo El Proceso De Selección
En este punto, si todo ha ido según lo planeado, debes haber recibido una gran cantidad de solicitudes de un grupo diverso de talentos. Pero ¿cómo te aseguras de que el proceso de preselección siga alineado con tu política DEI? Una técnica común que las empresas utilizan en esta etapa es la anonimización de las aplicaciones. Eliminar información personal identificable (PII), como nombre, edad o universidad asistida, te permite centrarte en las habilidades del candidato y prevenir el favoritismo inconsciente. Además, tener más de una persona revisando las solicitudes garantiza que cualquier suposición hecha por una parte será cuestionada por la otra.
6. Prepara Entrevistas Inclusivas
La entrevista es una parte crucial de un proceso de reclutamiento inclusivo, ya que es la primera oportunidad para que los solicitantes conozcan a tus representantes en persona. Por lo tanto, es esencial prepararse adecuadamente para hacer que los posibles candidatos se sientan cómodos y les brindarles una oportunidad justa para reclamar el puesto. En primer lugar, elige un panel de contratación diverso para minimizar los prejuicios inconscientes. Ofrece opciones de programación flexibles, permitiendo que las personas con restricciones presupuestarias o geográficas participen a través de entrevistas virtuales. Además, desarrolla un conjunto de preguntas que todos los solicitantes deberán responder y crea un sistema de puntuación para cada pregunta. De esta manera, podrás basar tu decisión en datos comparables en lugar de impresiones personales.
7. Revisa Y Mejora
Un proceso de contratación verdaderamente exitoso e inclusivo es aquel que se mantiene al día con las tendencias de la sociedad y la industria. Independientemente de si tu política DEI actualmente cumple con todos los requisitos, eso no significa que siempre será así. Asegúrate de mantenerte en contacto con tu departamento de recursos humanos y equipo DEI para recibir actualizaciones y ajustar tu proceso de reclutamiento, integración u otros procesos internos en consecuencia. Este enfoque subrayará que la diversidad y la inclusión no son solo palabras de moda para ti, sino pilares en los que basas tu cultura corporativa, contribuyendo en última instancia a la felicidad y compromiso de tu fuerza laboral diversa.
Conclusión
Un proceso de reclutamiento accesible e inclusivo es una necesidad para las empresas que desean aprovechar el creciente talento global. Hoy en día, los candidatos cualificados pueden encontrarse en cualquier lugar, y un enfoque inclusivo te ayudará a asegurar que nadie esté siendo pasado por alto debido a su ubicación, género, discapacidad o etnia. Siguiendo los consejos que exploramos en este artículo, podrás expandir significativamente tu grupo de talentos y fomentar la innovación gracias a los conocimientos y perspectivas únicas que aportarán.
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