La racha de compras de Mike Ashley’s Frasers continúa a pesar de los golpes a Mulberry

Regardless of the outcome of the bid for Mulberry, it is clear that Mike Ashley’s Frasers Group will continue to invest in companies that they see as strategically important. Their diverse portfolio of investments, ranging from luxury brands to fast-fashion retailers, reflects their willingness to take risks and explore new opportunities in the retail sector. While some of these investments may be controversial or legally contentious, Frasers remains committed to pursuing opportunities that align with their long-term business goals.

As they await a response from Mulberry’s board on their improved offer, it will be interesting to see how this latest chapter in Mike Ashley’s retail empire unfolds. Whether they ultimately acquire Mulberry or not, Frasers Group’s investment strategy will undoubtedly continue to shape the future of the retail industry.

Esto se refiere a Matchesfashion, el mercado de lujo en línea que compró en diciembre de 2023, y que luego puso en administración tres meses después.

Mientras tanto, las participaciones de Frasers en Asos y Boohoo podrían ser clave ya que ambas marcas se ven obligadas a defenderse de la competencia de nuevos rivales como Shein, que pueden cobrar precios bajos por la ropa en parte al enviar artículos en paquetes pequeños directamente a los consumidores desde fabricantes en China.

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“Frasers ve valor en elementos de estos negocios, por lo que si se pusieran en venta en una división, venta o fusión, podrían querer participar”, agregó Malhotra de Panmure Liberum.

Los ingresos anuales de las operaciones de Shein en el Reino Unido superaron los £1.5bn el año pasado, por delante de Boohoo y similar a Asos.

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Otro impulsor importante de la adquisición de participaciones por parte de Frasers es Frasers Plus, su incipiente programa de crédito y lealtad, que cree que puede ser implementado por otros minoristas, incluidas algunas de las marcas en las que ya tiene participaciones. THG ya lo ofrece a algunos de sus clientes.

Adquirir participaciones “básicamente les brinda [a Frasers] más oportunidades para tener esas conversaciones”, dijo Malhotra, aunque “no garantiza que esas conversaciones resultarán en una relación fructífera”.

Un gráfico ha sido modificado desde la publicación que sugería que Frasers estaba rezagado con respecto a su rival Next.