Cómo la CHRO de Cirque du Soleil reconstruyó la marca de la compañía después del bloqueo por COVID.

You need to be able to adapt quickly, because things change all the time at Cirque. You need to have an international mindset. You need to be comfortable with ambiguity, because there are a lot of unknowns. You need to be a team player, because we’re all in this together. And you need to have a strong sense of creativity, because we’re creating magic every day. If you have all these qualities, you’ll fit right in at Cirque du Soleil.” 

Cuando estábamos relanzando nuestros espectáculos, estábamos pensando, “¿Qué sigue? ¿Cómo se verán los próximos 20 años de Cirque? ¿Cómo será el futuro de Recursos Humanos?” Para mí, la ambigüedad es emocionante en el sentido de que todo es posible. El mundo está a tu disposición. Vamos a aclarar lo que es gris.

Emma Burleigh
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Alrededor de la Mesa
Un resumen de los titulares de Recursos Humanos más importantes.
Después de que unas docenas de empresas alemanas probaran una semana laboral de cuatro días, muchas de las compañías participantes dicen que no quieren volver a los horarios tradicionales. Bloomberg
Muchas mujeres poderosas que trabajan en Wall Street dependen de sus esposos que se quedan en casa para hacerse cargo del cuidado de los niños y las tareas del hogar, pero la situación no siempre es fácil ni bien recibida. WSJ
La startup de economía de creadores Jellysmack despedirá a casi dos docenas de empleados, y la empresa culpa parcialmente al nuevo modelo de monetización de Meta por los recortes. Business Insider
Después de que Donald Trump hiciera una parada en un McDonald’s en Pensilvania, la empresa envió un mensaje interno a los empleados aclarando que no respaldan a ningún candidato presidencial. Bloomberg
Charla de Café
Todo lo que necesitas saber de Fortune.
Terreno parejo. En noviembre, los votantes en estados de EE. UU. como Arizona y Massachusetts decidirán si cambiar la política de que los empleados que ganan propinas reciban un salario mínimo más bajo. -Kavish Harjai, AP
Ámalos o piérdelos. Líderes de Recursos Humanos opinan sobre cómo están poniendo a sus empleados primero para retenerlos y comprometerlos, desde modelos de trabajo híbridos hasta las formas intencionales en que implementan la inteligencia artificial. -John Kell
Motín. Los empleados de Amazon están criticando la cultura de la empresa, con un ex empleado diciendo en línea que el mandato de RTO los tenía “atascados en reuniones sin sentido y mediocres gerentes intermedios”. -Spencer Soper, Bloomberg

LEAR  Uniswap ofrece la mayor "recompensa por errores" de la historia, promete hasta $15.5 millones a quienes detecten vulnerabilidades de código.