Desbloquea la Digestión del Editor de forma gratuita
Roula Khalaf, Editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
La escritora es la primera ministra del Reino Unido
Los impulsos teatrales de Westminster siempre han parecido estar fuera de sintonía con la necesidad de comunicar un plan estable para el cambio. Y en ningún lugar esta tensión es más evidente que en el momento del presupuesto. En los últimos años hemos visto a sucesivos cancilleres sacar “conejos” cada vez más desgastados del sombrero mientras la política gubernamental se tambaleaba bajo un elenco de primeros ministros en constante cambio.
No se puede subestimar el daño que este caos provocó en nuestro crecimiento y en nuestra reputación con los inversores. Y tampoco debemos subestimar el atractivo de inversión que la estabilidad política puede atraer en un mundo cada vez más volátil. Es por eso que nuestra reciente cumbre de inversión internacional celebró £63 mil millones de inversión privada en la economía británica. Pero quiero que eso sea solo el comienzo. El resultado decisivo de las elecciones nos ha brindado una oportunidad de oro para encaminar a este país hacia un crecimiento sostenible, una década de renovación nacional. Lo que escucho una y otra vez en mis conversaciones con empresas y CEOs es el enorme valor de la certeza. Eso es exactamente lo que este gobierno está ofreciendo.
Fue el trabajo de Rachel Reeves, la primera mujer canciller de Gran Bretaña, lo que continuó esta semana. No se equivoquen, las decisiones que tomó han evitado la austeridad devastadora en nuestros servicios públicos y una trayectoria desastrosa para nuestras finanzas públicas, de haber seguido los planes de los conservadores. Ella limpió la pizarra, arregló nuestras bases y comenzó el trabajo decidido de reconstrucción. Pero todo lo que hizo se basó en ese firme compromiso con la estabilidad económica y la certeza de la política.
Nuestras estrictas reglas fiscales, que cumpliremos dos años antes, garantizan la estabilidad al garantizar que los costos del día a día estén cubiertos por los ingresos. Mientras tanto, nuestro “mapa de impuestos corporativos” proporcionará a las salas directivas un marco estable y competitivo para la inversión a largo plazo. El impuesto de sociedades se ha fijado, las deducciones de gastos de capital completas se mantienen y los alivios cruciales para la inversión inicial, como el Esquema de Inversión Empresarial, se han extendido hasta 2035. Esto es vital para las nuevas empresas. Estoy decidida a que Gran Bretaña mantenga su posición como el sector tecnológico líder de Europa y un lugar líder en el mundo para emprendedores. El crecimiento futuro depende de apoyar a los que toman riesgos a través de una era de transformación de la inteligencia artificial.
Aunque siempre hemos dicho que la estabilidad económica es el primer paso en nuestra misión de crecimiento, el presupuesto también abrió la puerta a la próxima etapa de nuestro plan: la reforma. Así como no podemos gravar y gastar nuestro camino hacia la prosperidad, tampoco podemos simplemente gastar nuestro camino hacia mejores servicios públicos. Es por eso que la reforma es un pilar esencial de la agenda de este gobierno. Reforma de nuestro estado central cojeante. Reforma de nuestros servicios públicos. Y reforma de nuestra economía, con una agenda moderna de oferta lista para aprovechar nuestro nuevo clima de inversión.
Comerciantes plagados de robos en tiendas; infraestructura de transporte que rara vez funciona; 6 millones de personas esperando un tratamiento del NHS —estos no son solo desafíos sociales; también son profundos desafíos económicos de oferta. Nuestra inversión esta semana comenzará ese trabajo. Y nuestro enfoque de asociación en política industrial significa que podemos minimizar el riesgo de que esto excluya la valiosa actividad del sector privado. Después de todo, sabemos que el crecimiento es una misión compartida.
Pero la inversión es solo parte de la respuesta —si queremos que Gran Bretaña crezca de nuevo, entonces necesitamos que Gran Bretaña vuelva a trabajar. El presupuesto reservó nuevos fondos para reformas del bienestar que ayudarán a que la gente vuelva al trabajo. Finalmente, hacer que el trabajo pague será bueno para la productividad a largo plazo. Sin embargo, quizás lo más importante de todo para el crecimiento, también haremos que Gran Bretaña construya de nuevo.
He hablado con cientos de CEOs líderes en los últimos años y estoy convencida de que el mayor desafío de oferta que enfrentamos es la forma en que los reguladores imperantes y un régimen de planificación disfuncional se combinan para impedir que nuestro país construya. Hogares, almacenes, laboratorios, conexiones a la red —miles de millones de inversión privada en la infraestructura del mañana se detiene o se bloquea por completo de esta manera. Tenemos planes ambiciosos para superar esas barreras.
Se han restaurado los objetivos de vivienda obligatorios. Las reformas de planificación, incluida la liberación de terrenos de “cinturón gris”, están en marcha. Los proyectos de energía limpia se han aprobado rápidamente —una señal de nuestra intención. Nuevos pasaportes de planificación otorgarán permiso predeterminado en ciertos sitios de suelo industrial. Y una revisión rápida de los reguladores está en marcha que eliminará la burocracia que sofoca el crecimiento.
Este proceso implica un trabajo detallado, a menudo laborioso. Por esa razón, aún no está listo para incluirse en las previsiones de crecimiento de la OBR. Sin embargo, deberíamos ser optimistas sobre el potencial. Un “gran construcción” podría convertirse en tan transformador para los trabajadores como lo fue la Gran Explosión para la City de Londres en la década de 1980.
Este gobierno está decidido a hacer del Reino Unido uno de los mejores lugares para invertir y hacer negocios, no solo en Europa sino en el mundo. Solo trabajando en asociación con el sector privado podemos lograr el cambio, arreglar el NHS, reconstruir Gran Bretaña y cumplir nuestra promesa de una década de renovación nacional.
Recomendado