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Quizá no haya más de lo que parece a simple vista cuando se trata de los “finance bros”. Eso se debe a que ciertos estereotipos sobre la fuerza laboral podrían realmente tener peso, encontraron investigadores de la Universidad de Edimburgo y la Universidad de Tartu al encuestar a casi 70,000 personas para crear perfiles de personalidad de 263 ocupaciones.
Los investigadores crearon un cuestionario de personalidad que pedía a los usuarios que calificaran 74 afirmaciones sobre su personalidad en una escala de muy falso a muy verdadero, y descubrieron que las personas son más propensas a exhibir ciertos rasgos dependiendo de su trabajo.
Se reveló que aquellos en ventas, posiciones gerenciales y relaciones públicas son más extrovertidos, encajando con las necesidades interpersonales de sus trabajos. Los gerentes se calificaron a sí mismos como más altos en habilidades organizativas (categorizados como conciencia) y más bajos en la escala de emocionalidad (etiquetados como neuroticismo).
Sin embargo, los vendedores, gerentes y agentes de bienes raíces “también pueden ser desagradables”, dado que la naturaleza de su trabajo a menudo implica conflictos o “interacciones confrontativas con otros”, encontraron los investigadores.
Por otro lado, aquellos en campos creativos tienden a ser más curiosos y abiertos a nuevas experiencias. También es más probable que sean más altos en neuroticismo, ya que los sectores con más personas neuroticas incluyen el periodismo y la actuación.
Las personalidades de los “Wall Street bros”: la teoría del huevo o la gallina
Al hacer preguntas como qué tan probable es que dejes un desorden en tu habitación o pienses en errores pasados, los investigadores pudieron pintar una imagen de los rasgos de personalidad de diversas profesiones.
El equipo clasificó a los encuestados según los “Cinco Grandes” rasgos de personalidad: amabilidad, responsabilidad, extroversión, neuroticismo y apertura.
“Las personas a menudo tienen estereotipos sobre los rasgos de personalidad típicos de diferentes trabajos, y resulta que muchas de estas intuiciones son bastante precisas”, escribió el Dr. René Mõttus de la Universidad de Edimburgo en un comunicado de prensa. “Pero esta es la primera vez que un estudio científico con una muestra tan grande y evaluaciones tan detalladas ha confirmado estos patrones”.
Los investigadores afirman que los hallazgos, publicados en la Revista de Psicología Aplicada, ofrecen la imagen más detallada hasta ahora de qué rasgos de personalidad son más comunes en ciertos trabajos.
Pero si se trata de una historia de cómo personas similares eligen ciertos caminos profesionales o de cómo el trabajo de uno impacta la percepción de sí mismo de una persona, todavía está por saberse.
Los CEO pueden apreciar a quienes van en contra de la corriente
Si bien el zapato puede encajar, eso no significa que debamos ponérnoslo. En otras palabras, los ejecutivos han elogiado a menudo el valor de los candidatos que provienen de experiencias laborales diferentes o tienen habilidades menos comunes.
El COO de BlackRock, Rob Goldstein, dijo en el evento Future of Finance de Fortune que la firma de gestión de activos busca ampliar su grupo de talentos. “Necesitamos personas que se hayan especializado en historia, en inglés y en cosas que no tengan que ver con finanzas o tecnología”, dijo Goldstein. Explicó que la verdadera innovación se encuentra cuando una empresa tiene una “diversidad de pensamiento y diversidad de personas y diversidad de formas de ver diferentes maneras de resolver un problema”.
Del mismo modo, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, ha afirmado que no mira lo que han estudiado en la escuela los jóvenes candidatos a nuevos empleados, siempre y cuando puedan “hacer una cosa muy bien”.
Mientras tanto, el presidente y director de operaciones de Blackstone, Jon Gray, ha alentado a los nuevos graduados a luchar contra el estereotipo de ser un lobo de Wall Street. El estereotipo es que los “finance bros” avanzan siendo tiburones, pero la clave real está quizás en destacarse del resto.
“Todos somos ambiciosos, queremos tener éxito, pero a veces la gente olvida: tratar bien a otras personas puede ser un poco un arma secreta”, dijo este verano.
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