Los trabajadores de la Generación Z están ingresando al mercado laboral con grandes esperanzas y ambiciones, pero la transición no está yendo según lo planeado para muchos.
Una encuesta publicada en septiembre por Intelligent.com encontró que el 60% de los empleadores ya han despedido a empleados de la Generación Z solo meses después de que comenzaron. Las razones se están acumulando: la falta de motivación, las habilidades de comunicación deficientes y el comportamiento poco profesional están en la parte superior de la lista. Los empleadores también han señalado problemas como la impuntualidad, el vestuario inapropiado y expectativas poco realistas de promociones rápidas.
Los reclutadores y gerentes de contratación no solo están frustrados, sino que están reconsiderando si vale la pena contratar a graduados recientes. Uno de cada seis empleadores dice que dudan en contratar a nuevos graduados y algunas empresas directamente los evitan en el próximo ciclo de contratación.
Según un artículo del New York Post, la desconexión no parece limitarse a los EE. UU. La experta en reclutamiento Roxanne Calder observa tendencias similares en Australia, aunque no tan graves como en América. Ella señala que los empleadores están frustrados porque los trabajadores más jóvenes a menudo no cumplen con las expectativas relacionadas con sus salarios iniciales, muchos de los cuales rondan los $80,000 para roles de nivel de entrada. Las empresas buscan empleados que puedan “disparar” en todos los cilindros de inmediato, pero Calder dice que muchos trabajadores de la Generación Z carecen de las habilidades técnicas e interpersonales para cumplir con estas demandas.
En su experiencia, uno de los mayores desafíos es cómo la Generación Z maneja la retroalimentación. “Lo encuentran realmente difícil”, dijo a news.com.au, según informó el New York Post.
A veces, Calder conversa con los trabajadores jóvenes y luego les envía un correo electrónico preguntando si tienen algo que agregar porque encuentra que tienen tantas dificultades con la comunicación cara a cara. Esta reticencia a interactuar directamente con los gerentes y procesar críticas constructivas crea una brecha significativa entre las expectativas del empleador y la preparación del empleado.
La retroalimentación también se ha convertido en un punto de conflicto; Calder señala que los trabajadores de la Generación Z a menudo luchan por aceptar críticas constructivas, lo que puede crear fricciones con los gerentes.
Para empeorar las cosas, TikTok está lleno de empleados de la Generación Z compartiendo sus historias sobre ser despedidos. Algunos culpan a culturas laborales rígidas u obsoletas, mientras que otros admiten que no estaban preparados para la realidad de sus roles. Calder dice: “Quieren la carrera de sus sueños, pero cuando la realidad golpea, es difícil conciliar los dos.”
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Pero la culpa no puede recaer únicamente en la Generación Z. El consultor de recursos humanos Bryan Driscoll argumenta que el sistema educativo también tiene parte de la responsabilidad. En un artículo de Newsweek, Driscoll se basó en su experiencia personal, afirmando: “Como alguien que pasó por años de educación, incluyendo la escuela de leyes, puedo decirles esto: las universidades no están preparando a los estudiantes para el trabajo del mundo real.”
Las empresas, también, podrían mejorar ofreciendo mejores programas de integración y mentoría para preparar a los empleados jóvenes para el éxito. Driscoll advierte: “Si las empresas siguen tratándolos como activos desechables, terminaremos con una fuerza laboral que está tanto sobrecargada como mal preparada.”
Cerrar la brecha requerirá esfuerzo por ambas partes. Los empleadores deben invertir en la próxima generación y los trabajadores de la Generación Z deben adaptarse a las demandas del mundo profesional. Hasta entonces, es probable que la puerta giratoria de nuevas contrataciones y terminaciones rápidas siga girando.
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Este artículo Los Gen Z Están Siendo Despedidos Solo Meses Después de Ser Contratados – Los Empleadores Citan Falta de Motivación, Mala Comunicación y Comportamiento No Profesional apareció originalmente en Benzinga.com
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