NUEVA YORK (AP) — El grupo de inversores activistas Barington Capital Group está instando al minorista de grandes almacenes Macy’s a desarrollar una subsidiaria interna de bienes raíces, reducir los gastos de capital y explorar opciones estratégicas para sus cadenas Bloomingdale’s y Bluemercury, entre otros cambios para impulsar su caída en acciones, según su propuesta hecha pública el lunes.
La presentación a los accionistas de Macy’s se produce después de que Barington Capital, que tiene participaciones en marcas como Victoria’s Secret, Hanes y Dillard’s, haya construido una participación no revelada en Macy’s. Barington dijo que se ha asociado con el propietario de propiedades Thor Equities. Dijeron que las acciones de Macy’s están infravaloradas, y que sus bienes raíces, incluida su tienda insignia de Macy’s en Herald Square, valen entre 5.000 millones y 9.000 millones de dólares. Consideran que Macy’s debería crear una unidad de bienes raíces separada para recolectar rentas de mercado de las operaciones minoristas de Macy’s y buscar otras oportunidades de venta de activos y desarrollo.
Las acciones de Macy’s cayeron un 4% en la negociación matutina, y han caído un 12% hasta ahora este año y cerraron el viernes en $16.43. Se espera que la compañía informe sus ganancias del tercer trimestre fiscal el miércoles después de que anunciara que está retrasando sus resultados trimestrales completos después de descubrir que un empleado ocultó intencionalmente hasta $154 millones de gastos durante varios años.
Como parte de las propuestas, Barington y Thor instan a Macy’s a reducir los gastos de capital a entre el 1,5% y el 2% de las ventas totales desde el 4% actual y recomprar al menos $2.000 a $3.000 millones en acciones durante los próximos tres años.
Estos cambios podrían llevar a un rendimiento total del 150% al 200% para los accionistas de Macy’s en los próximos tres años, dijeron.
“Buscamos ser accionistas con valor agregado en Macy’s que puedan aportar perspectivas frescas a la empresa, especialmente en las áreas de asignación de capital, mercadeo y ventas al por menor, y bienes raíces,” dijo Joseph Sitt, presidente de Thor, y James Mitarotonda, presidente de Barington, en un comunicado conjunto.
Barington dijo en la presentación que Macy’s debería mirar a Dillard’s, que cotiza en bolsa, como ejemplo de cómo recortar gastos de manera prudente y ofrecer fuertes retornos a los accionistas. Las acciones de Dillard’s han subido un 10% desde el comienzo del año.
Macy’s ha tenido que enfrentar a otros accionistas activistas que buscan hacer cambios a medida que la empresa lucha con ventas estancadas y una mayor competencia de los minoristas de descuento y el gigante en línea Amazon.
En julio, cortó las negociaciones de compra de dos firmas de inversión, diciendo que la oferta era insuficiente y que la financiación no estaba asegurada. Macy’s dijo que esos licitadores, Arkhouse Management y Brigade Capital Management, no le proporcionaron información adicional antes de su fecha límite del 25 de junio, incluido el precio más alto que estarían dispuestos a pagar. En abril, Macy’s nombró a dos directores independientes para su junta respaldados por Arkhouse, poniendo fin a una lucha para reemplazar a la mayoría de la junta directiva y adquirir la cadena.
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El CEO de Macy’s, Tony Spring, asumió el cargo el 4 de febrero y luego ese mismo mes anunció un plan para cerrar 150 tiendas. También anunció planes para mejorar 350 tiendas, con planes para agregar más vendedores a áreas de prueba y departamentos de zapatos, mientras se agregan más exhibiciones visuales como maniquíes.
Las tiendas de Macy’s destinadas al cierre representaron el 25% del metraje cuadrado total pero menos del 10% de sus ventas, dijo la compañía.
En un comunicado, Macy’s dijo que su junta directiva y equipo directivo están comprometidos a “lograr un crecimiento sostenible y rentable y generar valor para los accionistas”.
“Hemos demostrado consistentemente una mente abierta, incluida la revisión regular de la estrategia de la empresa y el marco de asignación de capital, y explorando todos los caminos para mejorar el valor,” dijo la compañía el lunes.
Dijo que sigue confiando en su nueva estrategia para cerrar tiendas y actualizar otras y espera compartir todos los detalles de su progreso el miércoles. También dijo que espera entablar un diálogo con sus accionistas, incluidos Barington y Thor, a medida que avanza en sus iniciativas y ejecuta hacia sus objetivos a largo plazo.