Esta semana, asumo el rol de CEO de EdSource, siendo apenas el quinto en la historia de la organización de noticias que está cerca de cumplir 50 años. Así que pensé en tomarme un momento para presentarme y contarles por qué estoy emocionada por lo que se avecina.
Soy una narradora de toda la vida, una de esas personas que descubrió su vocación a una edad muy temprana. Mi pasión se basa en dos ideas: uno, que todos tienen una historia que contar, y dos, que si entendemos el mundo que nos rodea, podemos tomar decisiones mejores y, francamente, hacer que el mundo sea un lugar más rico y justo.
Deborah Clark, Directora Ejecutiva de EdSource.
Esa pasión me llevó al periodismo de servicio público, donde he trabajado en televisión y radio para organizaciones como PBS y NPR. Durante más de una década, fui la gerente general de Marketplace, la suite de podcasts y programas de radio de APM sobre negocios y economía.
Nuestra estrella polar en Marketplace era aumentar la inteligencia económica del país cubriendo negocios y economía de una manera lo suficientemente inteligente para los insiders de Wall Street o los políticos de Washington y relevante y accesible para personas reales que viven en la economía real.
Se siente como una línea muy directa, entonces, tomar las riendas en EdSource. Siempre he visto el mundo a través de una lente de movilidad económica. Eso puede deberse en parte a ser de Inglaterra, donde hay un mayor sentido de que el mundo no es un campo de juego nivelado.
Me fascina cómo las circunstancias de tu nacimiento pueden derribarte o impulsarte. Esa dinámica se manifiesta de manera más cruda en la educación.
Por lo tanto, entro en esta organización creyendo que el trabajo que hacemos es crucial para ayudar a nuestras audiencias, ya sean padres o formuladores de políticas (y todo lo demás) a entender el complicado panorama de la educación pública en California.
Vamos a los números (si eres oyente de Marketplace, apreciarás mi homenaje allí):
California tiene casi mil distritos escolares.
La segunda escuela charter en la nación comenzó en California, que ahora tiene aproximadamente 1,300 escuelas. El siguiente estado más cercano, Texas, tiene solo 700.
Nuestro sistema de colegios comunitarios es el más grande del país, sin mencionar los vastos sistemas de la Universidad Estatal de California y la Universidad de California (UC). Los tres sistemas juntos atienden a unos 2.8 millones de estudiantes.
Se hablan más de 100 idiomas en las escuelas de todo el estado.
Fui educada en el sistema de la UC, la primera de mi familia en asistir a la universidad. Me pagué mis estudios en UC Berkeley combinando trabajo con mis demandas académicas. Cuando pienso en el costo de la universidad hoy en día, pienso en cuántos jóvenes trabajan más duro que yo y tienen la carga adicional de préstamos para hacer que todo funcione. Me pregunto sobre la promesa del plan maestro de California.
EdSource es una gran organización. Los periodistas aquí están dedicados a contar grandes historias sobre las personas y políticas que están moldeando el futuro de los jóvenes en nuestro estado. Estoy lista para arremangarme, profundizar y encontrar nuevas formas de hacer crecer EdSource para poder servir a más californianos y hacer lo correcto por nuestros niños.
Me encantaría saber qué piensas. ¿Qué deberíamos cubrir más? ¿Menos? Envía ideas para historias, preguntas o simplemente tus propias reflexiones sobre la educación pública en California. Puedes contactarme en [email protected].