It’s not just about the money either. The 2025 Consulting Salaries Report also delves into lifestyle perks that firms are offering to attract and retain talent. For example, some firms are offering more flexibility in work hours, remote work options, and increased vacation time. Others are investing in professional development opportunities, mentorship programs, and wellness initiatives. These perks can make a big difference in the overall satisfaction and well-being of consultants, especially in an industry known for its demanding hours and high-pressure work environments.
Ultimately, the 2025 Consulting Salaries Report paints a complex picture of the consulting industry – one that is grappling with economic challenges, shifting market dynamics, and evolving talent preferences. While pay may have stalled out in 2024, firms are finding new ways to compete for top talent and adapt to a changing landscape. As consultants continue to navigate these uncertainties, one thing is clear: the industry is far from static, and those who can adapt and innovate will thrive in the years to come.
In the highly competitive world of management consulting, firms are constantly vying for top talent by offering attractive compensation packages. The top firms, known as MBB (McKinsey, Bain, BCG), have traditionally set the benchmark for salaries in the industry. However, over the past three years, compensation growth has slowed, leading to a stagnation in total pay packages.
For MBAs, the starting salaries at MBB firms range from $190,000 to $192,000, with signing bonuses of up to $30,000. Performance bonuses vary, with McKinsey capping theirs at $40,000, while Bain and BCG offer up to $63,000 and $60,000 respectively. Other perks such as paid time off, tuition reimbursement for returning interns, and relocation assistance also differ among the firms.
For bachelor’s degree hires, starting salaries at MBB firms range from $110,000 to $112,000, with signing bonuses of $5,000. Performance bonuses and other benefits also vary among the firms. Additionally, retirement contributions, housing allowances, and other perks are included in the overall compensation packages for undergraduate hires.
In comparison, the Big 4 consulting firms (Ernst & Young, KPMG, Deloitte, PwC) have also seen a stagnation in total compensation over the past three years. However, they have implemented strategies such as lifting caps on performance bonuses to remain competitive in attracting talent. For example, EY Consulting and EY-Parthenon offer unlimited paid time off, while KPMG Consulting provides up to 30 days of PTO and relocation reimbursement.
In the boutique consulting space, firms like Kearney and Alvarez and Marsal offer competitive total cash compensation for both MBAs and undergraduate hires. These firms provide generous performance bonuses, tuition reimbursement, relocation assistance, and other benefits to attract and retain top talent.
Overall, the consulting industry remains highly competitive, with firms constantly adjusting their compensation packages to attract and retain top talent in a market where skilled professionals are in high demand. AI, for example, is becoming increasingly prevalent in the industry. While some see this as a threat to traditional consulting roles, others view it as an opportunity to enhance and streamline operations. As AI continues to evolve, consultants will need to adapt and embrace new technologies in order to remain competitive in the field.
Overall, the consulting industry is constantly evolving and changing. From shifting hiring practices to the rise of AI, consultants must be prepared to navigate these changes and stay ahead of the curve in order to succeed in this dynamic field. Mian señala el crecimiento de los grupos de estrategia interna en organizaciones que anteriormente dependían en gran medida de empresas de consultoría. Tales operaciones podrían drenar tanto los ingresos como el talento de las principales empresas de consultoría.
“La inversión en equipos internos de estrategia en Fortune 500 es notable en términos de personal y compensación”, explica Mian. “Las empresas están dedicando equipos para trabajar en el negocio en lugar de en el negocio, y las implicaciones son muchas. En primer lugar, ejerce presión a la baja sobre las tarifas que las empresas de consultoría pueden cobrar. En segundo lugar, abre más oportunidades para los candidatos que buscan puestos de consultoría. En tercer lugar, proporciona un modelo para empresas de todos los tamaños para no externalizar el trabajo de estrategia, lo que permite un enfoque más ágil ante los cambios cada vez mayores”.
No sorprende que la sombra de la inteligencia artificial también se cierne sobre la industria de la consultoría. Para las empresas de consultoría, la IA proporciona una funcionalidad más sólida para resolver problemas. Además, proporciona a las empresas mayores oportunidades comerciales a medida que los clientes luchan por comprender qué significa la IA y cómo aprovecharla. Mian admite que la IA también reducirá la necesidad de talento.
“La habilitación de IA está permitiendo a las empresas de consultoría lograr más con menos contrataciones. Las ganancias de productividad, combinadas con una menor rotación, reducen la necesidad de nuevas contrataciones y frenan el crecimiento salarial. Todavía estamos en las primeras etapas de la adopción de la IA, pero aquellos que sean lentos para explorar la habilitación de la IA quedarán mucho más rezagados”.
NO HAY GRAN CAMBIO
¿Qué depara el 2025 para la industria de la consultoría? El Informe de Salarios de Consultoría 2025 predice que el trabajo de IPO y M&A se incrementará, lo que proporcionará más compromisos a medida que tiente a consultores talentosos a saltar a la industria de servicios financieros. El informe también proyectó un crecimiento en sectores como la salud, la cadena de suministro, los servicios en la nube y la estrategia y operaciones. Aun así, Management Consulted espera que el crecimiento de la compensación siga siendo “atenuado” ya que el crecimiento “ardiente” de la industria de la consultoría seguirá en el espejo retrovisor, incluso cuando la carga de trabajo aumente en 2025.
“La utilización de consultores se recuperará”, según el informe. “Hay un límite a los aumentos de productividad a corto plazo que la IA traerá a la industria de la consultoría. Debido a la demanda creciente y a un menor número de empleados, esperamos que la utilización aumente en 2025. Esto debería conducir a una disminución de la retención y un ligero aumento en las contrataciones en 2026”.
Para descargar el informe completo de Salarios de Consultoría 2025, que incluye información detallada sobre el pago de 124 empresas de consultoría, haga clic aquí.
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El artículo Consultoría Salarial: Lo que ganaron los MBAs en 2024 apareció primero en Poets&Quants.