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Los empleados de Credit Suisse en el Reino Unido que se transfirieron a UBS cuando los dos bancos se fusionaron aún son elegibles para sabáticos remunerados a diferencia de sus colegas, destacando disparidades en los beneficios del personal casi dos años después de la fusión de rescate de UBS.
Según personas familiarizadas con los detalles, algunos empleados del Reino Unido que trabajaban anteriormente para Credit Suisse pueden tomar hasta tres meses de sabático remunerado, un beneficio ofrecido por su antiguo empleador pero no por UBS.
Bajo el esquema, los empleados ex-Credit Suisse pueden solicitar la licencia adicional cada cinco años. Los empleados recibían su salario completo durante el primer mes, disminuyendo al 80 por ciento en el segundo mes y al 60 por ciento en el tercero, según dijeron las personas.
Aunque la fusión legal de los dos bancos se completó el año pasado, algunos ex empleados de Credit Suisse en el Reino Unido permanecieron en sus contratos originales, lo que significa que tenían derecho a los beneficios ofrecidos por su antiguo empleador, agregaron las personas.
La preservación de los sabáticos de la era de Credit Suisse subraya cierta divergencia en los beneficios ofrecidos al personal del grupo en medio de la integración de tres años de los dos prestamistas.
Los bancos han utilizado el permiso de sabático para tratar de reducir el agotamiento del personal y mejorar la retención, especialmente durante la pandemia cuando había presión para mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los empleados.
Sin embargo, los grandes bancos de inversión han comenzado a reducir los beneficios, con prestamistas como JPMorgan Chase y Barclays en las últimas semanas exigiendo una asistencia más regular a la oficina.
UBS está en medio de recortes de empleo, con 10,000 roles eliminados desde la adquisición de 2023.
Para finales del año pasado, tenía una fuerza laboral de casi 109,000, pero los ejecutivos tienen como objetivo una plantilla de 85,000 para el final del proceso de integración en 2026. El Financial Times informó anteriormente que la reducción se producirá a través de despidos y de la atrición natural.
Los jefes de UBS una vez temieron los desafíos de integrar al personal de Credit Suisse, dado que su antiguo rival había sido mucho más dispuesto a aceptar clientes arriesgados.
Después de la adquisición, el presidente de UBS, Colm Kelleher, dijo que el banco estaba “preocupado por la ‘contaminación cultural'”, agregando que tendría “un estándar increíblemente alto para quién traemos a UBS”.
UBS dijo: “Si bien los paquetes de beneficios de los empleados de UBS y ex [Credit Suisse] varían en ciertos aspectos, ambos son atractivos y competitivos con los términos del mercado”.
Agregó: “Al pasar a los contratos de UBS, generalmente se aplicarán los beneficios de los empleados de UBS. Todos los empleados están informados sobre sus beneficios y el camino a seguir.”