“
Elizabeth Lindsey creció jugando al fútbol, pero cuando su familia se mudó a una nueva ciudad, no había equipo de fútbol para niñas. Los chicos fueron “horribles con ella”, dijo Lindsey, y se negaron a dejarla jugar en su equipo. Así que a la edad de nueve años, Lindsey hizo una presentación al concejo municipal para explicar por qué debería poder jugar en el equipo de chicos.
“Y gané”, dijo Lindsey. “Me dejaron jugar”.
Al año siguiente, Lindsey reclutó a otras tres chicas para jugar al fútbol con ella en el equipo de chicos y eventualmente, se separaron y las chicas consiguieron su propio equipo. Y debido a que tuvo que lidiar con esos chicos y creció siendo más veces rechazada que aceptada, Lindsey desarrolló una piel gruesa que le ha sido útil como presidenta de marca y propiedades en la agencia global de marketing deportivo y gestión de talentos Wasserman. Un antiguo CEO se enojó tanto con ella que le lanzó un libro a la cabeza, recordó Lindsey, pero ella ha lidiado con cosas peores: un grupo de chicos de nueve años que pasaron todo un verano tratando de hacerle la vida miserable.
“Tengo 54 años y todavía pienso en estos chicos”, dijo Lindsey el lunes. Habló en la cumbre de las Mujeres Más Poderosas de Fortune 2024 en Laguna Niguel, California, durante un panel patrocinado por Deloitte, Cómo invertir en deportes femeninos fomenta a las mujeres líderes.
Las cuatro panelistas dijeron que sus experiencias jugando deportes juveniles durante la infancia formularon características clave que les han dado ventaja en el trabajo. Una encuesta de Deloitte de 2023 a mujeres y líderes de la alta dirección encontró que el 85% de las 1,100 mujeres encuestadas reportaron que las habilidades que desarrollaron en el deporte son clave para su éxito profesional. Entre las mujeres en roles de liderazgo, las cifras aumentaron al 91%, y entre las mujeres que ganan más de $100,000, al 93%.
Lindsey estuvo acompañada por la presidenta de Deloitte, Lara Abrash, Ilona Aman, directora de marketing de Athleta, y Sarah Robb O’Hagan, CEO de la empresa de bienestar y fitness corporativo Exos.
Según Abrash, el deporte se trata de aprender a fallar y superarlo. Hoy en día, muchos niños reciben un trofeo, señaló Abrash, pero cuando fallas, quieres algo más grande y mejor, dijo. “Quieres aprender de ello”.
De manera similar, Aman dijo que el deporte le enseñó lo que se sentía perder.
“Odiaba la sensación de perder más de lo que amaba la sensación de ganar”, dijo Iona Aman. “Siempre quería resolver algo porque esa picazón de perder simplemente se sentía tan terrible, y me quedó por tanto tiempo, en lugar de las endorfinas de ganar en el momento que desaparecían tan rápido”.
Robb O’Hagan dijo que la obligaron a hacer deporte cuando era niña en Nueva Zelanda y era bastante terrible.
“Éramos realmente malas”, dijo. “Pero tuvimos una experiencia de equipo tan increíble”.
De hecho, aprender a jugar en equipo, ejecutar una estrategia, levantarse mutuamente y volver de un fracaso inexplicable todo surgió después de años en el deporte. Lindsey dijo que aprendió resistencia, tenacidad, autosuficiencia y autoconfianza en la que confía hoy. Y puede decir cuándo aquellos que la rodean en los negocios crecieron jugando deportes.
“Son jugadores de equipo; son adaptables; siguen las reglas”, dijo.
Abrash dijo que todo se reduce a la determinación, que ella definió como esa parte dura en tu codo que se construye. “No puedes enseñarle a alguien determinación. No nacen con determinación”, dijo. “Así que estas experiencias, particularmente para las mujeres a menudo se les dice que no pueden hacer algo, en realidad les enseña que pueden”.
Recomendación de boletín informativo
The Broadsheet: Cubre las tendencias y problemas que impactan a las mujeres dentro y fuera del lugar de trabajo y las mujeres que transforman el futuro de los negocios.
Regístrese aquí.”