El 15 de noviembre, Kaywin Feldman, directora de la Galería Nacional de Arte, publicará Liderazgo en la Sucesión y Transición para Museos y Organizaciones de Arte: Una Guía para Juntas Directivas y Directivos Ejecutivos. Está escrito por la directora del museo de arte más grande del país en su calidad de directora de cuatro museos a lo largo de sus 30 años de carrera como directora de museo. Este libro proporciona una guía práctica para navegar por las transiciones de liderazgo en museos, organizaciones de arte y organizaciones sin fines de lucro.
Durante períodos de transición, las organizaciones de arte son especialmente vulnerables. Las juntas directivas, los comités de búsqueda y los líderes del personal toman decisiones estratégicas que dan forma al futuro de sus organizaciones durante estos momentos críticos. Codifica las mejores prácticas y proporciona a las partes interesadas una guía clara de “cómo hacerlo” sobre cómo navegar por las transiciones de liderazgo de manera estratégica y efectiva, un recurso único para organizaciones de arte de todos los tamaños.
Feldman ha recopilado investigaciones académicas y experiencias personales de su experiencia como líder de museo y fideicomisaria sin fines de lucro, así como preguntas frecuentes de colegas sobre transiciones en sus carreras. Tres secciones principales del libro guían a los lectores a través del proceso de transición de liderazgo: el período entre el anuncio de la partida y la despedida final; el proceso de búsqueda y entrevista; y el proceso de integración y planificación de sucesión.
“Esta es la guía que desearía haber tenido cuando estaba navegando por la turbulencia del crecimiento y el cambio de carrera en el campo de los museos. Mientras existen innumerables versiones para líderes empresariales, nos falta una fuente confiable y sucinta que aborde los desafíos de administrar y dirigir instituciones culturales y sin fines de lucro, y que sea específica de nuestra industria”, dijo Kaywin Feldman, autora y directora de la Galería Nacional de Arte. “Escribí esto pensando en la próxima generación de líderes sin fines de lucro, fideicomisarios y comités de búsqueda, esperando que les ayude a evitar los errores comunes y aprovechar las oportunidades que vienen con el cambio”.