So, it’s not clear that the overall cost to Tesla would be less,” said Ronald Levine, a partner at Herrick Feinstein and a former senior US Treasury official.
One possible solution for Tesla could be to offer Musk a cash bonus to offset the tax bill, but that would also come with a hefty price tag.
“It is virtually impossible to structure a compensatory package that would fully offset the tax consequences of this,” Levine said.
For now, Tesla’s board is weighing its options and facing pressure to come up with a solution that satisfies both Musk and the company’s investors. The fate of Musk’s historic pay package remains uncertain, but it is clear that whichever path the board chooses, there will be significant financial consequences for both Tesla and its chief executive.
“Si tiene un número que desea y está siendo gravado, eso se pasa [a los accionistas],” dijo Rudolf Koch de Richards, Layton & Finger.
Además, si Musk decidiera inundar el mercado vendiendo tantas acciones a la vez para cubrir el impuesto, correría el riesgo de hacer que el precio de las acciones caiga.
La empresa seguiría teniendo que asumir el cargo contable. Y si las negociaciones salariales se reinician, Musk podría no estar de acuerdo con un período de bloqueo de cinco años después de ejercer, durante el cual no puede vender, una característica de su paquete de 2018.
Musk ha planteado anteriormente la posibilidad de retirarse de la empresa de autos eléctricos, y la junta directiva argumentó que el plan de compensación era una forma clave de retener el compromiso del multimillonario volátil.
En enero, publicó en X que se sentía “incómodo creciendo Tesla para ser un líder en inteligencia artificial y robótica sin tener ~25% de control de votos” y “a menos que sea así, preferiría construir productos fuera de Tesla”.
Tesla no respondió de inmediato a una solicitud de comentario.