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Make Your Top 10 New Year’s Resolutions Count
Cada año escuchamos mucho sobre resoluciones; “Año nuevo, yo nuevo,” “Año nuevo, mejor yo,” y otras frases similares. Pero, ¿qué tan popular es establecer metas y resoluciones? Las estadísticas de resoluciones de Año Nuevo muestran que las personas más jóvenes tienden a establecer nuevas metas, mientras que los individuos mayores no son tan fanáticos. Cuando eres un gerente, no solo tienes que pensar en la comercialización para B2B, sino también en mantener la confianza y productividad de tu fuerza laboral en niveles altos. Puedes establecer las 10 resoluciones de Año Nuevo más populares, pero no llegarás a ninguna parte con ellas a menos que seas realista. Las personas tienden a sobreestimar sus habilidades e intentar alcanzar metas que saben que son muy difíciles. Por eso, muchas personas abandonan su lista de resoluciones después del primer fracaso, aumentando el nivel de autocrítica.
¿Estás listo para desarrollar tus habilidades de liderazgo y ayudar a tu equipo a destacarse en sus posiciones individuales? Echa un vistazo a estos ejemplos de resoluciones de Año Nuevo que pueden ayudarte con la fijación de objetivos para el 2025.
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Top 10 Resoluciones de Año Nuevo Para Ti y Tu Equipo
1. Flexibilidad
Trabajar desde casa es una bendición para muchos pero un desafío para otros. Como gerente, debes ayudar a los empleados a equilibrar su vida laboral y personal incluso en entornos remotos. La flexibilidad aumenta la productividad cuando se implementa con éxito. Entonces, permite a tu fuerza laboral trabajar más los lunes y martes cuando sus niveles de energía probablemente sean más altos, y dales un poco de margen los viernes cuando probablemente se sientan decaídos a medida que avanza el día. Si tu empresa tiene espacios de oficina, puedes permitir que las personas vengan a trabajar desde allí cuando lo deseen. El trabajo en vacaciones es otra opción a la que deberías estar abierto. ¿Cuál es el problema si alguien quiere viajar a un lugar diferente y trabajar al mismo tiempo?
2. Ofrecer Apoyo
Los líderes tienden a hablar más y escuchar menos. Por eso, una de las resoluciones de Año Nuevo más populares es preguntar a los empleados cómo puedes apoyarlos. Esta es la única forma en que un gerente de proyecto puede manejar equipos remotos y hacer que se sientan valorados y vistos. Todos quieren evolucionar y aprender cosas nuevas. Sin embargo, si no se sienten motivados o apoyados, su autoestima disminuirá. Por lo tanto, crea un espacio donde cualquiera pueda acudir cuando experimente desafíos, y haz todo lo posible para ofrecerles orientación. Nadie quiere sentirse solo en un campo de batalla, por lo que ofrecer motivación y consejos perspicaces ayuda a que los miembros del equipo prosperen y desarrollen rápidamente sus talentos internos. Cuando ellos ganan, tú y tu empresa también ganan.
3. Ser un Modelo a Seguir
Guiar con el ejemplo no podía faltar en tu lista de resoluciones de Año Nuevo. ¿Por qué? No puedes pedirles a los empleados que actúen de cierta manera cuando te comportas de manera diferente. El desarrollo del liderazgo requiere que establezcas resoluciones realistas y te adhieras a ellas. Cuando los miembros de tu equipo ven que no solo son palabras, sino que cumples tus promesas y metas, se sienten inspirados a hacer lo mismo. Además, cuando ven tu dedicación y compromiso, saben que seguir el mismo camino los puede llevar a donde estás. No tengas miedo de mostrar vulnerabilidad y admitir errores. Debes mostrarles a todos que no eres infalible y que aprendes de tus errores. Un buen objetivo para el nuevo año es decirle a tu fuerza laboral en qué te gustaría mejorar para que aprendan que la introspección es crucial para evolucionar y mejorar.
4. Ofrecer Retroalimentación Positiva
Si tienes problemas para dar retroalimentación, mejorar en esto debería ser una de tus 10 principales resoluciones de Año Nuevo. Es tu trabajo impulsar la mejora en tus miembros del equipo, y esto no puede suceder a menos que les digas qué necesita ser corregido. La retroalimentación correctiva se centra en patrones de errores y no en errores específicos. Claro, puedes dar ejemplos para mayor claridad, pero no conviertas tu retroalimentación en una sesión de juicio. Debe ser constructiva, ofreciendo pautas claras y dirección sobre cómo mejorar en ciertas áreas y explicar cómo ciertos patrones de comportamiento afectan el trabajo o a otros colegas. Incluso la retroalimentación negativa puede ser beneficiosa si se hace de la manera correcta, sin sonar autoritario. Por cada retroalimentación que des, utiliza ejemplos aplicables.
5. Relajar tus Límites de Liderazgo
No sabemos si esta es una de las resoluciones de Año Nuevo más populares, pero definitivamente creemos que debería serlo para todos los gerentes. La jerarquía no debe ser una barrera que te mantenga a ti y a tus empleados en lados opuestos del camino. Una resolución saludable es derribar barreras de tiempo, ubicación, tecnología y jerarquía para hacer que los empleados sientan que estás justo a su lado, en el mismo barco. Por ejemplo, ¿cómo estás discutiendo tu estrategia de ventas de SaaS? ¿Eres tú quien habla todo el tiempo, dictando lo que va a pasar? No, este no es el camino a seguir. Organiza videollamadas y escucha las opiniones de otras personas. Intenta incorporar enfoques de comunicación menos formales, como los mensajes de Slack. No hagas que parezca que eres inaccesible.
6. Enfocarse en el Compromiso
La rotación global ha alcanzado nuevos máximos, lo que significa que el compromiso y la retención de empleados deberían estar entre tus objetivos para el próximo año. ¿Estás comprometido? ¿Están comprometidos los miembros del equipo que gestionas? Una idea de resolución de Año Nuevo sería monitorear qué obstáculos obstaculizan el compromiso tanto para ti como para tus empleados. Los desafíos diarios pueden disminuir tu motivación y deseo de producir a un alto nivel. Si tus empleados se sienten desmotivados, pregúntales qué necesitan. Podría ser autonomía, flexibilidad o respeto. Las estrategias de compromiso para empresas de eLearning deben crear un espacio de trabajo donde todos puedan compartir sus puntos de vista y sentirse escuchados y valorados por sus contribuciones. Las oportunidades de desarrollo también aumentan el compromiso y ayudan a que los empleados prosperen. Por lo tanto, aumentas tus posibilidades de retenerlos en tu equipo en lugar de verlos renunciar en busca de otras oportunidades.
7. Celebrar el Éxito
No puedes omitir agregar el reconocimiento de empleados a tu lista de las 10 principales resoluciones de Año Nuevo. ¿Te gusta recibir elogios, verdad? A todos en tu equipo también les gusta. ¿Hizo un miembro del equipo un gran trabajo con la generación de leads de SaaS y trajo muchos compradores potenciales? Felicítalo personalmente y públicamente si tienes la oportunidad. Los elogios pueden hacer el día de cualquiera y aumentar su compromiso. Tu trabajo no es solo identificar errores, sino tener la capacidad emocional para celebrar el éxito. Por lo tanto, aumentas la retención ya que los empleados se sienten valorados y quieren quedarse en tu empresa incluso si un competidor les ofrece un poco más de dinero. Recuerda que tu fijación de objetivos debe coincidir con tus intenciones de Año Nuevo, y ser compasivo debe estar incluido en tu lista.
8. Seguridad Psicológica
Apostamos a que una de las resoluciones de Año Nuevo más populares para tus empleados sería tener un lugar de trabajo psicológicamente seguro. Es fácil dejarse llevar por el trabajo y centrarse en cosas como tácticas de marketing para startups y campañas para aumentar el tráfico y generar leads. Sin embargo, para que todos estos esfuerzos tengan éxito, tu equipo debe sentirse seguro y confiado para compartir sus opiniones y aportar nuevas ideas a la mesa. Una resolución inteligente de Año Nuevo sería trabajar en tus tácticas de seguridad psicológica, incluyendo alentar a cada miembro del equipo a hablar abiertamente en las reuniones. Además, decide cómo manejarás el fracaso y darás retroalimentación. Crea un espacio seguro para compartir ideas y resolver conflictos antes de que se conviertan en algo más serio. Solo abraza el conflicto cuando se realice de una manera productiva que desafíe a las personas a pensar de manera innovadora.
9. Responsabilidad y Confianza
Para fomentar la responsabilidad y la autogestión, primero debes confiar en que tus empleados realicen sus tareas diarias con supervisión mínima o nula. Dale a los miembros de tu equipo la autonomía que necesitan y apóyalos cuando necesiten ayuda o orientación. El liderazgo delegativo es un estilo que te anima a delegar responsabilidades y no estar constantemente controlando lo que hacen las personas. Es un objetivo ideal si quieres fomentar la verdadera propiedad y responsabilidad. Pero, ¿cómo lo haces? La respuesta es a través de la confianza. Debes confiar en que pueden manejar todo por su cuenta, y ellos deben confiar en tu estilo de liderazgo. Cuando los empleados confían en tus procedimientos y decisiones, no dudan de ti y, por lo tanto, no actúan fuera de tu dirección.
10. Desarrollo de Habilidades
No seremos los primeros en decirte que el desarrollo de habilidades y la recualificación están entre las 10 resoluciones de Año Nuevo más populares. Comienza contigo mismo. ¿Qué cosas nuevas quieres aprender y en qué áreas quieres mejorar? Encuentra cursos relevantes en línea y ponlos en tu programación trimestral. Sin embargo, como gerente, debes prestar atención al desarrollo de tus miembros del equipo también. Habla con cada persona individualmente y pregúntales sobre sus metas y expectativas. Tal vez puedas ofrecerles algunas ideas de objetivos de año nuevo basadas en sus habilidades y roles. Por ejemplo, un vendedor puede beneficiarse de un curso sobre las mejores prácticas de generación de demanda para mejorar en la atracción de clientes a tu empresa. Cuando comiencen su capacitación, intenta liberar sus horarios de sus responsabilidades normales para que puedan concentrarse en adquirir nuevas habilidades.
Consejos de Auto-Liderazgo Para Mejorarte a Ti Mismo
1. Intenta Algo Que Te Asuste
¿Por qué escuchas tanto que es importante enfrentar tus miedos? Porque los miedos generalmente nos impiden alcanzar nuestro máximo potencial y nos hacen quedarnos en nuestra zona de confort. Ya sea superando miedos relacionados con lo desconocido o con cosas que hemos enfrentado en el pasado y fracasado, debes seguir adelante. Sí, el miedo es injustificado y no puedes controlarlo. Sin embargo, si quieres ser un buen modelo a seguir, debes abordar las cosas que aceleran tu corazón. No te retires hasta que hayas dominado esa tarea. No puedes imaginar cuánta confianza ganarás de la experiencia. Sin duda, esta es una de las mejores resoluciones de Año Nuevo por las que puedes esforzarte.
2. Pide Retroalimentación
Una de las muchas metas que te ayudarán a ser una mejor persona y gerente es solicitar la retroalimentación de las personas. Claro, tus gerentes te ofrecen sus comentarios sin que se los pidas. Sin embargo, para fomentar el crecimiento personal, también deberías pedirles a tus miembros del equipo sus comentarios. ¿Cómo eres como líder y qué tienes que mejorar? Al principio, les puede resultar difícil expresar cualquier opinión negativa, ya que las personas a menudo temen que puedan recibir hostilidad. Sin embargo, deja en claro que estás abierto a todo tipo de retroalimentación y que estás dispuesto a aprender de ella. No te pongas a la defensiva si no te agrada lo que estás escuchando. Escucha atentamente y haz algo de introspección para entender si estos comentarios son válidos.
3. Haz tu Auto-Crítica
¿Te gusta tener un jefe malo o difícil? Probablemente no. Tus empleados tampoco lo disfrutan. Por eso, una de las resoluciones de Año Nuevo más populares es mirarte en el espejo e identificar patrones negativos de liderazgo. Si eres perfeccionista, por ejemplo, es probable que a menudo establezcas expectativas poco realistas para tu equipo, haciendo que el fracaso sea inevitable. Además, la microgestión es otro problema común entre los gerentes, que les quita a los empleados la autonomía y controla cada uno de sus movimientos. ¿Alguna de estas características se parece a ti? Si es así, debes agregar la auto-crítica a tu lista como una de las cosas que debes lograr en tu vida.
4. Aprende a Comunicarte
La comunicación debería ser una de las 10 resoluciones de Año Nuevo más populares, ya que es una de las áreas más problemáticas en entornos profesionales. Los gerentes, ya sea que no se expliquen lo suficientemente claro o no escuchen a los demás con atención. Si no te expresas de manera comprensible, los miembros de tu equipo no entenderán sus tareas, y su trabajo puede ser decepcionante. Además, los interesados pueden recibir información poco clara sobre tu desempeño. Por ejemplo, si has preparado un informe de inteligencia de mercado, debes comunicar sus detalles de la manera más efectiva para que todos los involucrados puedan entender los resultados. No des por sentado que todos entienden tu lenguaje; utiliza términos simples para expresar la información.
5. Sé Auténtico
Si alguna vez leíste una guía de entrenamiento de liderazgo que no incluyera autenticidad, probablemente estés en la guía equivocada. Los líderes son un faro para los empleados. Cuando siguen cambiando de dirección y no pueden tomar decisiones, los miembros del equipo se pierden y no pueden concentrarse en alcanzar un objetivo. Además, nadie confiará en ti si no lideras con tus valores personales y tu integridad. Cada decisión que tomes debe basarse en estos. Incluso cuando fracases, debes asumir la responsabilidad y superar los desafíos, manteniendo en mente los valores y objetivos de tu empresa. Ver tu ejemplo ayudará a que los empleados adopten la misma mentalidad. Dichos entornos de trabajo fomentan la creatividad, la colaboración y el aumento de la productividad.
Conclusión
Hacia el final de cada año, la mayoría de los gerentes y líderes se preocupan más por mejorar la función de su negocio que por fomentar el crecimiento personal. Las cosas a nuestro alrededor siguen cambiando; ¿por qué deberías quedarte igual? El futuro del marketing digital, por ejemplo, está enriquecido con nuevas tendencias y direcciones basadas en el comportamiento del consumidor. Si quieres mantenerte al día con estos cambios, deberías crear tu lista de las 10 principales resoluciones de Año Nuevo y trabajar en ella. Supérate de lo que te asusta, sé tu verdadero yo e identifica dónde estás equivocado. En ventas, los profesionales siempre intentan utilizar los mejores ejemplos de servicio al cliente B2B para mejorar las conversiones. También deberías mejorar tus habilidades de comunicación para aumentar la retención y comprometer a los empleados.
¿Qué quieren tus miembros del equipo? No hay una forma más fácil de averiguarlo que preguntándoles acerca de sus desafíos y metas de Año Nuevo. Flexibilidad, autonomía, motivación, desarrollo y seguridad psicológica son algunas de las resoluciones de Año Nuevo más populares de la fuerza laboral actual. Debido al trabajo remoto, los profesionales a menudo sienten que no reciben el apoyo y la retroalimentación que necesitan para prosperar, sintiéndose solos y disociados. Haz todo lo posible para comunicarte regularmente, rompiendo las barreras jerárquicas que crean distancia. Confía en