“Para mí, creo que tiene una respuesta práctica, que son acuerdos gobierno a gobierno que establecen salvaguardias de seguridad efectivas y transparencia en torno al hardware, los pesos de los modelos y el know-how, y eso es lo que hemos trabajado en nuestro M.O.U. [memorando de entendimiento] con los E.A.U., y creo que es un modelo sostenible para tener una fuerte asociación tecnológica con ese país, así como con otros países, que brinda a Estados Unidos una serie de ventajas económicas y estratégicas, donde la alternativa sería que ingresen a la órbita tecnológica china, lo cual no queremos.”
Sobre los tipos de acuerdos comerciales que desean las naciones asiáticas:
“Lo que los países buscan, en mi opinión, se ha vuelto cada vez más personalizado. No se trata solo de un acceso amplio al mercado. Son las necesidades particulares de un país pensando en su modelo económico para el futuro. Y así, los diálogos económicos que estábamos teniendo con estos países y la atracción de Estados Unidos se tratan de mucho más que simplemente: ¿Podemos reducir barreras para el acceso al mercado?”
“Déjame darte algunos ejemplos. Con Japón, realmente querían el M.O.U. de minerales críticos para que tuvieran una ruta hacia los beneficios de la Ley de Reducción de la Inflación. Esa era más o menos su principal petición, mucho más importante para ellos que un acuerdo comercial más amplio. Con Indonesia, es bastante similar. Eso es lo que Indonesia está buscando. Fundamentalmente, quieren negociar un acuerdo de minerales críticos de alta calidad para que pueda haber un flujo de níquel indonesio hacia la fabricación de vehículos eléctricos estadounidenses, baterías y demás con otros países.”
Sobre si los trabajadores y las industrias estadounidenses se beneficiaron de acuerdos de libre comercio anteriores:
“Entonces, ¿dónde encajan los trabajadores en eso? Ahora podrías decir, bueno, los trabajadores encajan en eso. Van a obtener bienes más baratos, y eso es bueno para ellos y, hasta cierto punto, eso es cierto, así que no me opongo al libre comercio. Pero tiene que tener algún elemento de una teoría de cómo se sostiene la base industrial de Estados Unidos, la capacidad de construir aquí, y es por eso que realmente creo que cosas como la Ley de Reducción de la Inflación y un acuerdo de minerales críticos con Japón son una forma más racional de pensar en el libre comercio en el futuro.”
Sobre lo que el Sr. Sullivan aprendió de sus reuniones con el Sr. Xi y el Sr. Wang:
“Lo más destacado que me llama la atención proviene de la reunión con Xi, y fue reforzado en la reunión que el presidente Biden tuvo con Xi, y también en las reuniones con Wang Yi, pero puntualizado: en mi opinión, cuando entramos en el cargo, la visión china era: Si vas a competir con nosotros, entonces no cooperaremos contigo, y no tendremos líneas de comunicación. No puedes tenerlo de ambas maneras. Tienes que elegir. Y nosotros simplemente nos hemos mantenido fieles a nuestra teoría, que es la competencia controlada: vamos a competir, vamos a competir vigorosamente, pero eso no significa que no debamos encontrar áreas para trabajar juntos donde sea de nuestro interés mutuo al mismo tiempo que competimos. Y, para competir de manera responsable, tenemos que tener comunicación en todos los niveles, incluida la comunicación militar a militar.”
“Al irnos, la R.P.C. [República Popular China] ha adoptado, al menos por el momento, no en la forma en que hablan, sino en la forma en que se lleva a cabo la relación, la competencia controlada. Hemos encontrado áreas para trabajar juntos: en la lucha contra el narcotráfico, la inteligencia artificial, el riesgo nuclear y el cambio climático. Hemos mantenido la comunicación, incluida la comunicación militar a militar, y estamos compitiendo, obviamente compitiendo vigorosamente, y sin embargo, la relación tiene un elemento de estabilidad para que no estemos actualmente al borde de un espiral descendente. Esa es una evolución significativa en cuatro años en la forma en que se maneja la relación en ambos lados, y es consistente con nuestra teoría de gestión de la relación que la R.P.C. ahora ha imitado.”
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