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Donald Trump ha comunicado a los legisladores que quiere poner fin al tratamiento fiscal especial de las ganancias de capital privado y fondos de cobertura conocido como “interés diferido”, lo que podría provocar un enfrentamiento con los financieros más ricos de Estados Unidos.
La propuesta de Trump, surgida en una reunión en la Casa Blanca el jueves con líderes republicanos del Capitolio, se produce en medio de intensas conversaciones sobre un proyecto de ley de recorte de impuestos más amplio que el presidente desea que se apruebe este año y que es fundamental para su agenda económica nacional.
Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca, dijo a los periodistas que Trump había “expuesto” sus “prioridades fiscales” a los legisladores, incluidas medidas para “cerrar la brecha de deducción fiscal por interés diferido”, eliminar las exenciones fiscales para “propietarios de equipos deportivos multimillonarios” y cumplir promesas de campaña como eliminar el impuesto sobre la renta de las propinas.
El tratamiento fiscal especial para el “interés diferido” ha sido objeto de grandes luchas de cabildeo en Washington durante las últimas dos décadas, desde que los grupos de capital privado y fondos de cobertura se convirtieron en fuerzas más importantes en Wall Street, atrayendo la atención de los políticos.
Se considera un “vacío legal” porque las ganancias de los gestores de capital privado y fondos de cobertura se gravan a tasas de capital a largo plazo, que suelen ser más bajas que las tasas de ingresos ordinarios.
Muchos republicanos y algunos demócratas se han resistido a los esfuerzos por restringir ese trato preferencial, lo que ha ayudado a la industria de capital privado a mantener el statu quo. Un intento anterior a principios de la presidencia de Joe Biden fracasó.
Pero Trump, que había intentado sin éxito eliminar el tratamiento fiscal especial de las ganancias de capital privado en 2017, ha vuelto a ponerlo sobre la mesa.
“La batalla por el interés diferido probablemente será la más difícil hasta ahora”, dijo un estratega que trabaja de cerca con la industria de capital privado. “Trump quería que desapareciera en 2017 y fue obstaculizado por el Congreso, pero los republicanos del Congreso de hoy en día no se parecen en nada a los favoritos de las altas finanzas y están mucho más dispuestos a seguir al presidente”.
No obstante, los planes fiscales de Trump probablemente beneficiarán a Wall Street y a las empresas estadounidenses dado su objetivo de prorrogar los amplios recortes de impuestos sobre la renta que aprobó durante su primer mandato. Pero la inclusión de algunas disposiciones más populistas pondrá a prueba cómo los republicanos en el Congreso se están alejando del partido proempresarial que tradicionalmente han sido. Algunos demócratas en el Congreso ya estaban apoyando la apelación de Trump sobre el interés diferido.
“Momento perfecto. Presenté un proyecto de ley hoy para poner fin al vacío legal del interés diferido y hacer que los inversores de Wall Street paguen su parte justa. Me alegra que estés de acuerdo, @POTUS. Es hora de hacerlo”, dijo Tammy Baldwin, una senadora demócrata de Wisconsin, en X, refiriéndose a Trump.
La ley fiscal de 2017 limitó el alcance del beneficio para el capital privado al ampliar el número de años que una inversión debe mantenerse antes de que entre en vigor el tratamiento preferencial, de uno a tres años. Un escenario sería una extensión adicional de ese plazo, como alternativa a una eliminación completa del vacío legal.
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El debate sobre el destino de los impuestos sobre las ganancias de capital privado se está abriendo después de que los operadores entraran en el nuevo año más centrados inmediatamente en los reguladores antimonopolio del presidente debilitando las draconianas nuevas directrices de fusiones, que están a punto de entrar en vigor la próxima semana, así como en mantener la deducibilidad fiscal de la deuda y los recortes de impuestos más amplios. Los expertos de la industria han creído durante mucho tiempo que los esfuerzos por eliminar los impuestos sobre el interés diferido se estancarían porque también podrían afectar a inversores como compradores de propiedades de pequeña escala.
Drew Maloney, presidente del principal grupo de presión de la industria de capital privado, el American Investment Council, dijo que la ley de 2017 había logrado el “equilibrio adecuado” en el interés diferido.
“Animamos a la administración de Trump y al Congreso a mantener esta sólida política fiscal en su lugar y liberar más inversiones a largo plazo que apoyen empleos, trabajadores, pequeñas empresas y comunidades locales”, añadió.