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Estilos de Aprendizaje Para Desarrollar un Equipo
Ya sea que estés intentando construir equipos de alto rendimiento en esta era actual del mundo corporativo, o enfocándote en los diversos estilos de aprendizaje de tus empleados existentes, es importante conocer los tipos de empleados y sus estilos de aprendizaje. Cuando las empresas comprenden que las personas absorben y procesan la información de manera diferente, pueden utilizar los estilos de aprendizaje para el desarrollo del equipo y aprovechar las fortalezas de cada miembro para impulsar los resultados generales del equipo.
Los Diferentes Estilos de Aprendizaje de los Empleados
Cada empleado tiene preferencias de aprendizaje individuales que les ayudan a aprender y recordar la información de mejor manera. Los cuatro estilos de aprendizaje son:
Aprendices visuales
Estos miembros del equipo prefieren aprender a través de guías visuales, como gráficos, diagramas, infografías, etc. Son mejores procesando información cuando pueden visualizar conceptos.
Aprendices auditivos
Este tipo disfruta escuchando y puede aprender bien a través de explicaciones verbales, conversaciones y grabaciones de audio. También suelen aprender bien a través de explicaciones verbales y discusiones con colegas.
Aprendices lectores/escritores
Los miembros del equipo con esta preferencia les gusta que la información se presente en forma escrita. Se sienten más cómodos con materiales de lectura y escribir notas o procesar información en formatos basados en texto.
Aprendices kinestésicos
Aprenden haciendo, a través de experiencias prácticas y actividades físicas. Necesitan aplicaciones prácticas, simulaciones y ejercicios interactivos.
Comprender y atender estos variados estilos de aprendizaje de los empleados permite a los líderes diseñar una experiencia de aprendizaje más inclusiva e impactante que resuene con todos los miembros del equipo.
Utilizando los Estilos de Aprendizaje Para el Desarrollo del Equipo
Comprendiendo Cómo Aprende tu Equipo
Comprender los estilos de aprendizaje que existen en tu equipo es crucial para implementar cualquier estrategia de desarrollo. Considera estas aproximaciones:
Evaluaciones de estilos de aprendizaje
Utiliza evaluaciones estandarizadas o cuestionarios diseñados específicamente para determinar las preferencias de aprendizaje de una persona.
Observa su orientación de aprendizaje
Sé consciente de qué formatos parecen fomentar el mayor compromiso y entendimiento.
Retroalimentación directa
Simplemente pregúntale a tus compañeros de equipo cómo les gusta aprender. Las personas tienden a tener una idea de lo que funciona para ellos cuando se trata de aprender.
Esta evaluación y sus resultados te proporcionarán ideas valiosas, que te guiarán en la forma en que desarrollas a tus equipos y creas caminos de aprendizaje más personalizados.
Estrategias de Entrenamiento Multimodal
Después de identificar la variación dentro de los estilos de aprendizaje de tu personal en particular, cura iniciativas de entrenamiento con una variedad de modalidades:
Soluciones de aprendizaje combinado
Crea una mezcla de diferentes formatos como presentaciones visuales, grupos de discusión, materiales escritos, actividades prácticas que puedan apuntar a una variedad de preferencias de aprendizaje diferentes al mismo tiempo.
Acceso más fácil a los datos
Utiliza múltiples formatos (archivos de audio, contenido visual o documentos) para entregar materiales de entrenamiento, para asegurar un uso versátil y compatibilidad con diferentes estilos de aprendizaje.
Permite flexibilidad
En metas de desarrollo de equipo y construcción de caminos de aprendizaje individuales cuando sea posible.
Enseñanza entre compañeros
Proporciona oportunidades para que los miembros del equipo enseñen a otros utilizando sus propios estilos de aprendizaje que funcionan mejor para ellos. Esto fomenta el aprendizaje individual a la vez que forja la camaradería del equipo.
Construyendo Equipos Complementarios
Además de ajustar cómo llevas a cabo el entrenamiento, conocer los estilos de aprendizaje de los empleados te ayuda a organizar equipos para una eficacia óptima:
Composición del equipo con variedad
La diversidad en el equipo también se trata de la diversidad en los estilos de aprendizaje.
Alineación de roles
Alinea responsabilidades en torno a las preferencias de aprendizaje, cuando sea posible. Los aprendices visuales suelen ser buenos en tareas de visualización de datos; los aprendices kinestésicos sobresalen en roles que requieren demostraciones físicas de algún tipo.
Protocolos de comunicación
Crea metodologías de comunicación de equipo que se adapten a varios estilos de aprendizaje, como dar resúmenes escritos y verbales de información esencial.
Capacitación cruzada de empleados multimedia
Intenta seguir otros estilos de aprendizaje para asegurar la exposición a múltiples procesos de entrenamiento.
Midiendo el Éxito y Refinando Enfoques
Evalúa regularmente la efectividad de tu enfoque en los estilos de aprendizaje de los empleados:
Mejoras en métricas de desempeño
Monitorea los cambios en el desempeño individual y del equipo después de las intervenciones de entrenamiento.
Retención de contenido
Evalúa la retención de información en grupos de estilos de aprendizaje.
Niveles de participación
Sigue los niveles de participación y entusiasmo durante las actividades de desarrollo.
Bucles de retroalimentación
Designa oportunidades para que los miembros del equipo den su opinión regularmente sobre qué tan bien se alinean los enfoques de entrenamiento con sus modos de aprendizaje preferidos.
Utiliza estos para mejorar continuamente tu enfoque en el desarrollo del equipo para ser receptivo a los cambios en la dinámica del equipo y los requisitos de aprendizaje.
Conclusión
Abrazar los variados estilos de aprendizaje de los empleados refleja un método reflexivo para desarrollar equipos que reconocen y aprecian las diferencias de personalidad. Lo anterior es cómo las organizaciones pueden aprovechar todo el potencial de sus equipos mediante el uso de entrenamiento multimodal y la creación de un entorno que atienda a todos los estilos de aprendizaje.
Las iniciativas de desarrollo de equipo más efectivas reconocen que no hay una solución única. En lugar de ser estrictas y rígidas, promueven entornos de aprendizaje flexibles que reúnen diferentes estilos de aprendizaje, pero siempre manteniendo en mente objetivos comunes. Este enfoque no solo facilita el desarrollo personal, sino que también construye sinergia de equipo y un nivel más alto de desempeño.
Los líderes demuestran su dedicación al crecimiento individual y la excelencia colectiva invirtiendo, escuchando y acomodando las preferencias de aprendizaje de los empleados, lo que allana el camino para el éxito sostenible dentro de la organización.